تعیین ارتباط بین پیکربندی هلدینگ و سبک های مدیریتی شرکت های تابعه آن

بهنام خزاعی¹ زهرا جانی²

1) کارشناس ارشد مدیریت اجرایی، دانشگاه لیبرتی
2) کارشناس ارشد مهندسی صنایع، دانشگاه علم و صنعت

کد IOI مقاله : XYCK-AEFDZ
محل انتشار : کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم انسانی(icmhconf.com)
چکیده :
    امروزه، شرکتها برای رقابت در عرصه جهانی، سعی می کنند تا با شناخت زنجیره ارزش کسب و کارها، در گروه های چند کسب و کاره به فعالیت خود ادامه دهند. شرکت مادر در این گروه ها که هلدینگ نامیده می شود، با هدف خلق ارزش و هم افزایی در گروه، شرکتهای تابعه خود را مدیریت و راهبری می نماید. نحوه ارتباط و تعامل هلدینگ با شرکتهای تابعه آن به مرور زمان منجر به شکل گیری پیکربندی هلدینگ می شود. این در حالی است که در تعیین سبک مدیریتی شرکتهای تابعه، نوع ارتباط هلدینگ با شرکتهای تابعه بسیار موثر می باشد. در این تحقیق پس از تشریح سبک های مدیریتی و پیکربندی هلدینگ به بررسی ارتباط بین انواع پیکربندی هلدینگ و انواع سبک های مدیریتی در شرکت سرمایه گذاری عمران و حمل و نقل تامین می پردازیم و در نهایت ماتریسی ارائه می نماییم که این ماتریس ارتباط مطلوب انواع پیکربندی ها و سبک های مدیریتی را نمایان می سازد.

کلمات کلیدی : هلدینگ سبک مدیریتی و پیکربندی هلدینگ