تاثير منابع قدرت مديران بر سکوت سازماني کارکنان (مورد مطالعه: دانشگاه کاشان)

فاطمه صابري¹ سيد عباس کاظمي²

1) کارشناسي ارشد مديريت بازرگاني،واحد نراق،دانشگاه ازاد اسلامي،نراق،ايران(نويسنده اول)
2) استاديار گروه مديريت،دانشگاه پيام نور،ايران(نويسنده مسئول)

کد IOI مقاله : XYCK-AEFFZ
محل انتشار : کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم انسانی(icmhconf.com)
چکیده :
    سکوت سازمانی پدیده ای رایج و متداول در سازمان ها و واقعیتی موجود و ملموس برای مدیران و کارکنان است. علیرغم گستردگی این پدیده به ویژه در سازمانهای دولتی، با این حال بررسي علمي كمي درباره سكوت كاركنان انجام گرفته است. هدف از پژوهش حاضر، بررسی تاثیر منابع قدرت مدیران بر سکوت سازمانی کارکنان می باشد. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان غیر هیئت علمی دانشگاه کاشان است(430) که بر اساس جدول مورگان تعداد 205 نفر به عنوان نمونه آماری انتخاب گردید. به منظور گردآوری داده ها از دو پرسشنامه منابع قدرت مدیران با چهل و دو گویه و پرسشنامه سکوت سازمانی با ده گویه استفاده شده است. روایی پرسشنامه ها با بهره گیری از آزمودنی ها و نظر متخصصان و پایایی پرسشنامه ها با آلفای کرون باخ تعیین شد. جهت تجزیه و تحلیل داده-های گردآوری شده از آزمون رگرسیون به کمک نرم افزار SPSS نسخه 19 استفاده شده است. نتایج نشان می دهد که از بین مولفه های قدرت، تخصص، بیشترین تاثیرگذاری را بر سکوت سازمانی دارد و پس از آن به ترتیب مولفه های اطلاعات، فرهنگ، چیرگی محیطی، مرجعیت، تنبیه، پاداش، اخلاق و مشروعیت قرار دارند.

کلمات کلیدی : واژگان کلیدی "قدرت" "منابع قدرت" "سکوت سازماني"