اثر استفاده از استراتژی برون سپاری بر بهره وری صنعت بانکداری

عبدالقادر موذن زاده¹ سپیده ذبیحی کوهی خیلی² مریم طیبی³ سید عسگری حسینی⁴

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی،دانشگاه پیام نور ساری
2) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی،دانشگاه پیام نور ساری
3) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی،دانشگاه پیام نور ساری
4) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی،دانشگاه پیام نور ساری

محل انتشار : کنفرانس بین المللی پژوهش در علوم انسانی(mahconf.com)
چکیده :
موضوع این مطالعه بررسی اثر استفاده از استراتژی برون سپاری بر بهره وری شعب بانک اقتصاد نوین استان مازندران بوده و هدف اثبات وجود یا عدم وجود چنین اثری بر روی بهره وری شعب اقتصاد نوین استان مازندران می باشد. به منظور اكتشاف سازه‌ها و بسط گويه‌ها، از روش تحليل مؤلفه‌هاي اصلي (PCA) و روابط خطي ساختاري (LISREL) استفاده گردید. به همین منظور پرسشنامه ای تهیه گردید که بین 102 نفراز مدیران و کارکنان شعب مذکور مشتمل بر47 سوال درباره اجزائ بهره وری و برون سپاری توزیع گردید. مدل‌ حاصله از این تحقیق بيانگر عدم وجود یک ارتباط معنادار بین برون سپاری انجام شده در این بانک و اجزای بهره وری می باشد. این در حالی است که ارتباطات مثبت معناداری بین اجزای بهره وری مشاهده می شود که این امکان را فراهم می کند که با هزینه کمتر موجبات ارتقاء بهره وری در شعب بانک اقتصاد نوین استان مازندران فراهم آورد.
کلمات کلیدی : واژه‌هاي كليدي :برون سپاری " بهره وری "تحليل مؤلفه‌هاي اصلي (PCA) روابط خطي ساختاري(LISREL)