طراحي روش نوين انتخاب مديران مياني و عملياتي در نيروگاه سيكل تركيبي با رويكرد تلفيقي BSC & MADM (مطالعه موردي: نيروگاه تركيبي خوي)

طراحي روش نوين انتخاب مديران مياني و عملياتي در نيروگاه سيكل تركيبي با رويكرد تلفيقي BSC & MADM (مطالعه موردي: نيروگاه تركيبي خوي)

كيوان شعباني1 اميرحسين عبدالعلي پور2

1) دكتراي كسب و كار. دانشگاه تهران-مسئول بهره برداري cooling sys ، نيروگاه خوي -
2) عضوهیئت‌علمی گروه مديريت ،دانشگاه آزاد خوي

کد IOI مقاله : XYDG-HZEZF
محل انتشار : اولین کنفرانس بین المللی پژوهش در حسابداری، مدیریت، اقتصاد و علوم انسانی(meaconf.com/1st)
چکیده :
    تحقیق حاضر باهدف طراحی روش نوین انتخاب مدیران میانی و عملیاتی در نیروگاه با رویکرد تلفیقی BSC & MADM مطالعه موردی در نیروگاه خوی انجام شد. این تحقیق ازلحاظ هدف کاربردی و از بعد جمع‌آوری اطلاعات توصیفی پیمایشی است. پرسشنامه تحقیق حاضر بر اساس رویکرد کارت امتیازی متوازن تهیه و سپس یک نمونه 20 نفری از خبرگان درون صنعت بعنوان اعضای نمونه آماری مورد پرسش قرار گرفتند. روانی پرسشنامه توسط اساتید تائید شده و پایائی آن بر اساس برآوردهای خروجی مورد تائید قرارگرفته است. در تحقیق فوق دو نمونه پرسش‌نامه برای ارزیابی مدیران میانی توسط منظرهای مرتبط کارت امتیازی و ارزیابی اهمیت هر منظر در پستهای میانی نیروگاه به‌صورت پرسش‌نامه محقق ساخته طراحی و توسط 20 نفر از خبرگان درون صنعت که جزو قابل استنادترین جامعه آماری نیروگاه می‌باشد تکمیل و بعد از تجمیع امتیازات، ماتریسهای تصمیم‌گیری برای هر پست تشکیل و سپس با روش آنتروپی شانون وزن معیارها مشخص‌شده و با تکنیک‌های مرتبط تصمیم‌گیری چند شاخصه‌ای گزینه‌های مدیریت ارزیابی‌شده و با روش ضریب تغییرات، نتایج تکنیک برتر به‌عنوان معیار انتخاب مشخص گردیده و مدیران برتر برای هر پست طبق امتیازات تکنیک برتر شناسایی گردیدند.

کلمات کلیدی : کارت امتیازی متوازن تکنیک‌های تصمیم‌گیری چند شاخصه‌ای آنتروپي شانون ضريب پراکندگی