مدل مدیریت دانش (K-M) پروژه های کلان صنعت ساخت با رویکرد پایداری مدیریت مهندسی

یونس خشنود بروجنی بختیاری¹ علیرضا ملک پور² علی مقیمی بلداجی³

1) 1) مدرس دانشگاه آزاد اسلامی-واحد شهرکرد
2) 2) دانشجوی کارشناسی ارشد مهندسی سازه، دانشگاه آزا اسلامی-واحد شهرکرد
3) دانشجوی کارشناسی دانشگاه آزاد واحد بروجن

محل انتشار : چهارمین کنگره بین المللی عمران، معماری و توسعه شهری(4icsau.ir)
چکیده :
مدیریت دانش روشی سیستماتیک برای تشخیص سازماندهی و به اشتراک گذاشتن دانش است که می تواند در نهایت به تولید دانش بیشتر در سازمان نیز منجر گردد. بدون شک امروزه ارزشمندترین سرمایه سازمان ها، سرمایه فکری و نیروی انسانی آن ها می باشد و آن چه که باعث تمایز و برتری یک سازمان یا پروژه نسبت به سایرین می شود، دانش کارکنان بوده نه دارایی های مادی آن. از این رو اهمیت مدیریت دانش در دو دهه اخیر فزونی یافته و توجه بسیاری از سازمان های جهان را به خود معطوف نموده است. از طرفی استفاده از انرژی های تجدیدپذیر در دنیای امروز برای توسعه پایدار در همه بخشها به خصوص صنعت ساخت و ساز محتاج درک روابط و داشتن دیدگاهی مناسب بوده و قابل انکار نیست. انرژی های مناسب در صنعت ساخت و ساز بسیار فراوان بوده اما کاربرد همگی آنها به دلیل مشکلات فنی، اقتصادی، سیاسی و حتی اجتماعی با چالشهای فراوانی رو به رو اس. سازمان ها بایستی بتوانند اثرات مدیریت دانش در فرآیندهای کسب و کار خود را مشاهده نمایند و استراتژی های مدیریت دانش خود را همراستا با استراتژی های پایداری در مدیریت مهنخود تدوین و اجرا نمایند سازمان هایی که در جهت بهبود فرآیندهای کسب و کار خود از مدیریت دانشی استفاده نمایند، موفق تر می باشند.اگر پروژه های مختلف این بخش را بتوان در زمینه مصرف انرژی به صورت پایدار و موثر مدیریت نمود می توان انتظار تغییرات و پیشرفتهای قابل توجهی را در آینده نزدیک داشت. باید توجه داشت که این بهره برداری محتاج ایجاد زیرساختهای مناسب در زمینه های متفاوت درگیر است. انجام مطالعات دقیق و همه جانبه برای دستیابی به پایداری مصرف انرژی کاری حساس و دشوار و البته ضروری به نظر می رسد. با توجه به ماهیت پیچیده پروژه های بخش ساخت و ساز و سرریز زمان و هزینه در آنها مشکلات فراوانی در مراحل مختلف کار قابل مشاهده است. ک در سازمان های پروژه محور هم تکنولوژی یک ابزار موثر به شمار می رود. در پروژه های کلان و پیچیده بکارگیری سیستم مدیریت دانش با توجه به هزینه، زمان و کیفیت غیر قابل اجتناب است که باعث کاهش عدم اطمینان پروژه ها شده و موفقیت عملکرد را افزایش می دهد. کاربرد انرژی های تجدیدپذیر هرچند دشوار و پرهزینه می باشد اما در صورت مدیریت صحیح دانش و کاربرد به موقع و بر اساس قابلیتهای محل مورد نظر می تواند راهکار اصلی برای انتخاب استراتژی پیشرفت صنعت ساخت و ساز کشور باشد. فرآیندهای مدیریت دانش بعنوان استراتژی پیشنهادی جهت امکان بهره برداری از موفقیتها و احتراز از شکستهای واقع شده در سایر پروژه های مشابه می تواند امکان بالقوه مناسبی برای افزایش کارایی مصرف انرژی و توسعه پایدار در طیف وسیعی از پروژه ها بر عهده داشته باشد.
کلمات کلیدی : مدیریت دانش پروژه¬های صنعت ساخت پایداری انرژی استراتژی هدفمند مدیریت مهندسی