استراتژی برند کارفرما در سازمان‌ها در راستای جذب و نگهداری کارکنان با استعداد

هنگامه قنبری¹ ایرج فروزان²

1) کارشناس ارشد مدیریت،گرایش مدیریت نیروی انسانی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد شاهرود
2) دکترای مدیریت، استادیار دانشگاه دفاع ملی تهران

کد IOI مقاله : XYEZ-AHEBK
محل انتشار : کنفرانس بین المللی پژوهش در علوم و تکنولوژی(rstconf.com)
چکیده :
    به منظور کسب مزیت رقابتی در رقابت برای جذب استعداد ها، سازمانها مجبور هستند یک استراتژی توانمند ساز را به کار گیرند تا بتوانند استعدادها را جذب کرده و حفظ نمایند که به آن استراتژی برند کار فرما می گویند.در این مقاله ضمن اشاره به مدیریت استراتژیک منابع انسانی و استراتژی جذب کارکنان ، اهمیت استراتژیک برند کارفرما برای سازمانها تشریح شده است. همچنین عوامل موثر بر طراحی و پیاده سازی استراتژی برند کارفرما تبیین و چگونگی ارزیابی آن نیز ارائه گردیده است.و درنهایت فرایند ایجاد استراتژی برند کارفرما در قالب مدل مفهومی و به صورت شماتیک ارائه گردیده است.

کلمات کلیدی : مدیریت استراتژیک منابع انسانی استراتژی جذب منابع انسانی و برند کارفرما