رهبری تحول آفرین :پیشینه ،مولفه ومفاهیم مربوط

محمد حسین شجاعی¹ صالح بندهی سرحدی²

1) دانشجوی دکتری مدیریت بازرگانی دانشگاه علامه طباطبایی تهران
2) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت منابع انسانی دانشگاه علامه طباطبایی تهران

محل انتشار : دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و اقتصاد در قرن 21(icme21.com)
چکیده :
رهبری تحول آفرین اساس و شالوده ای برای موفقیت سازمانی است که دسترسی به اهداف بالاتری را برای نظام سازمانی میسر می سازد. رهبران تحول آفرین، اثربخشی را به کارایی ترجیح می دهند و سعی می کنند با توجه به روحیات خود و کارکنان، از منابع انسانی سازمان بهره مند شوند. رهبری تحول آفرین از جدید ترین سبک های رهبری است که بسیار به آن توجه شده است. مزایای بسیاری نیز برای این سبک رهبری شناخته شده است که می توان به رضایت شغلی، افزایش بهره وری سازمان و کاهش استرس پیروان اشاره کرد. اکثر پژوهشگران بر این عقیده اند که رهبران تحول آفرین از رهبران مبادله ای اثربخشی بالاتری دارند. این پژوهش تلاش دارد تا با بررسی ادبیات تحقیق رهبری تحول آفرین و مولفه های آن، پیشنهادهایی برای مدیران سازمان ها در جهت افزایش بهره وری و رضایت کارکنان ارائه دهد.
کلمات کلیدی : رهبری تحول آفرین رهبری مبادله ای ترغیب ذهنی انگیزش الهام بخش نفوذ آرمانی ملاحظات فردی