کاربرد تحلیل سلسله مراتبی برای انتخاب طرح لی اوت(مطالعه مورد: شرکت گلپاش صنعت)

هادی دیب دار¹ سعید رازقی²

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی گرایش تولید دانشگاه آزاد مرودشت
2) استادیار دانشکده اقتصاد و مدیریت دانشگاه آزاد شیراز

محل انتشار : سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع(3icmi.com)
چکیده :
مسئله چیدمان تسهیلات به عنوان یک اصل کلیدی برای بهبود بهره وری کارخانه در نظر گرفته می¬شود و هدف از آن رسیدن به اثربخش ترین ترتیب ماشین آلات یا ایستگاه های کاری است، به طوری که محصولات در حداکثر بهره وری و سودآوری تولید شوند. هدف از این تحقیق، انتخاب بهترین گزینه طرح لی اوت در شرکت گلپاش صنعت بود. از روش تحلیل سلسله مراتبی برای انتخاب 6 طرح پیشنهادی لی اوت بهره گرفته شد. این تحقیق دارای چهار معیار اصلی و 16 زیر معیار و 6 آلترناتیو می باشد. از بین چهار معیار کلی ارزیابی طرح لی اوت، معیار اثر بخشی با وزن 0.361 در مکان اول، معیار عملکرد با وزن 0.323 در مکان دوم، معیار هزینه با وزن 0.251 در جایگاه سوم و در نهایت ظاهر لی اوت با وزن 0.065 در مکان چهارم قرار دارد. از بین زیر معیار ها، هزینه سرمایه¬گذاری اولیه با وزن 0.153 در مکان نخست قرار دارد. افزایش اثر بخشی لی اوت با وزن 0.128، احتیاجات اضافی با وزن 0.125، کاهش حرکات زائد و غیر ضروری با وزن 0.087 و انعطاف پذیری لی اوت با وزن 0.082 در مکان¬های بعدی قرار دارند. جذابیت لی اوت با وزن 0.011 و رضایت کارکنان عملیاتی با وزن 0.010 به ترتیب در مکانهای آخر قرار دارد. از بین 6 طرح کلی لی اوت، طرح لی اوت 1 با وزن 0.190 در جایگاه نخست قرار دارد و طرح شماره 4 با وزن 0.183 قرار دارد. طرح شماره 3 با وزن 0.131 در جایگاه آخر قرار دارد و اصلا اجرای این طرح لی اوت پیشنهاد نمی شود.
کلمات کلیدی : تحلیل سلسله مراتبی فازی لی اوت بهره وری لی اوت اثر بخشی هزینه سرمایه گذاری