کنترل سازمانی

وحیده سادات حسینی جبلی¹ محمد جناتی²

1) دانشجوی دکترا دانشگاه تهران پردیس فارابی
2) دکترای فقه و پژوهشگر علوم تربیتی

محل انتشار : سومین کنفرانس بین المللی مدیریت و مهندسی صنایع(3icmi.com)
چکیده :
نظارت و کنترل برای تبدیل کارکرد سازمان به کوشش های ثمربخش استفاده می شود و بقای هر سازمان به چگونگی نظارت و کنترل آن بستگی دارد. از این رو در برنامه ریزی فعالیت های یک سازمان جهت نیل به اهداف اساسی، فرآیند کنترل بکار می رود و میزان پیشرفت در جهت اهداف و توان مدیریت در تشخیص طرح و اصلاح برنامه را قبل از آنکه دیر شود نشان می دهد. بنابراین کنترل به عنوان یکی از وظایف اساسی مدیریت نقش پویائی در موسسات و سازمان ها ایفا می کند و داشتن یک نظام کنترل اثر بخش همواره مورد توجه مدیران عالی بوده است. نظام کنترل مناسب، مدیریت را در شناسایی و پاسخ دهی به موقع به شرایطی که سازمان را تهدید می کند، توانا می سازد. این مقاله ضمن مروری برمبحث کنترل سازمانی، انواع کنترل سازمانی براساس معیارهای چندگانه را معرفی نموده است. سپس به بررسی سیستم های کنترل، رویکردهای کنترل و معرفی نظام های کنترل پرداخته و طراحی تظام کنترل اثربخش را مطرح می نماید.
کلمات کلیدی : کنترل کنترل سازمانی کنترل اثربخش نظام کنترل