مدیریت کاهش هزینه و زمان در پروژه انتقال آب از خلیج فارس به استان کرمان

سعید رضاخانی¹ محمد ذونعمت کرمانی²

1) دانشجوی کارشناسی ارشد عمران،گرایش مدیریت ساخت،دانشگاه آزاد اسلامی واحد سیرجان
2) دانشیار، بخش مهندسی آب، دانشگاه شهید باهنر کرمان، کرمان، ایران

کد IOI مقاله : XYHF-BHBKG
محل انتشار : شانزدهمین کنفرانس ملی هیدرولیک ایران(16hydro.ir)
چکیده :
    پروژه های عمرانی در نظام اقتصادی و بودجه بندی کشور از اهمیت بالایی برخوردار بوده و هرساله بخش عمده ای از درآمدهای ملی کشور ما صرف سرمایه گذاری در طرح های عمرانی و امور زیر بنایی می گردد و بحران، واقعیتی اجتناب ناپذیر در یک پروژه عمرانی است، چرا که هنگام مواجهه با بحران،پروژه های عمرانی، هزینه و وقت زیادی صرف مقابله با بحران می کنند. این پژوهش با هدف بررسی تاثیر مدیریت بحران در پروژه های عمرانی در کاهش هزینه و زمان، به رویکرد آن در پروژه انتقال آب از خلیج فارس به استان کرمان ،پرداخته است. برای تبیین و شناسایی تاثیر مدیریت بحران در هزینه و زمان یک پروژه عمرانی، پرسشنامه 45 سئوالی مدیریت پروژه عمرانی با پایایی803/0 و پرسشنامه 35 سئوالی مدیریت بحران با پایایی 791/0 ،استفاده شد. از میان کارفرما، مشاور و پیمانکاران این پروژه،.120 نفر به صورت تصادفی انتخاب شدند به منظور تجزیه و تحلیل داده ها از آزمون همبستگی پیرسون و نرم افزار spss بهره گرفته شد. نتایج نشان داد که در پروژه انتقال آب از خلیج فارس به استان کرمان، هر عاملی که باعث افزایش هزینه و زمان در پروژه ها می‌شود، می تواند عامل تشدید بحران شود، همچنین در این پروژه، تشکیل تیم مدیریت بحران متشکل از کارفرما، مشاور و پیمانکار در کنار عامل چهارم در پروژه های عمرانی، باعث کاهش هزینه و زمان می‌شود. در همین راستا توجه به ایجاد راهکاری جامع برای به کارگیری برنامه های میانجی و کمکی برای رفع بحران و حذف عوامل تاثیرگذار بر روی بحران و گنجاندن مهارت حل بحران به صورت عملیاتی برای اعضای تیم مدیریت بحران و تقویت آن،ضروری به نظر می رسد.

کلمات کلیدی : مدیریت بحران زمان هزینه پروژه عمرانی مدیریت پروژه