تبیین اثر مدیریت ادعا بر اثربخشی فرایند اجرای پروژ های نفت و گاز در شرکت های تابعه شرکت ملی نفت ایران

نیلوفر جعفری¹ سعید رازقی²

1) کارشناس ارشد، گروه مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز ، ایران
2) استادیار گروه مدیریت، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز ، ایران (نویسنده مسئول)

محل انتشار : دومین کنفرانس مدیریت کسب و کار(ncbm.ir)
چکیده :
در اکثر پروژه ها، امکان بروز ادعاهایی از سوی عوامل مخصوصا پیمانکاران وجود دارد. این ادعاها اثرات منفی بر اجرای پروژه می گذارد. اگرچه در هیچ پروژهای نمی توان احتمال بروز این ادعاها را از میان برد، اما می توان با شناسایی علل اصلی ایجاد ادعاها، تا حد زیادی از وقوع آنها در پروژه های آتی جلوگیری کرد. لذا این پژوهش با هدف تبیین اثر مدیریت ادعا بر اثر بخشی فرایند اجرای پروژ های نفت و گاز در شرکت های تابعه شرکت ملی نفت ایران صورت پذیرفت. تحقيق حاضر از نوع كاربردي است از منظر شیوه گرد آوری داده‌ها روش تحقیق پژوهش مورد نظر توصیفی از نوع همبستگی می‌باشد. جامعه آماری این پژوهش شامل تمامی کارکنان شرکت پیمانکاری نورپردازان جاوید نگار کلار می باشد. که حجم آن بر اساس اطلاعات 435 نفر است. روش نمونه گیری در این پژوهش، به صورت تصادفی صورت گرفت وحجم نمونه به کمک فرمول نمونه گیری کوکران204 نفر تعیین گردید. نتایج نشان داد که عوامل درونی و بیرونی مدیریت ادعا ارتباط معنادار با اثزبخشی فرایند اجرای پروژ های نفت و گاز در شرکت های تابعه شرکت ملی نفت ایران دارد.
کلمات کلیدی : ادعا مدیریت ادعا مسئولیت مدیران تورم پیمانکاران