تاثير نظام ارزشيابي موثر در پويايي سازمان ها

فرشته صادقی¹ مصطفی یعقوبی² عباس گرایی³ توحید جلایری نیا⁴

1) کارشناس دفتر مهندسی و برنامه ریزی شرکت مدیریت تولید برق مشهد
2) مدیر دفتر مهندسی و برنامه ریزی شرکت مدیریت تولید برق مشهد
3) روابط عمومی شرکت مدیریت تولید برق مشهد
4) مدیر دفتر مدیرعامل شرکت مدیریت تولید برق مشهد

محل انتشار : دومین کنفرانس بین المللی علوم و مهندسی(2icesconf.com)
چکیده :
در عصر کنونی تحولات شگرف دانش مدیریت وجود نظام ارزیابی را اجتناب ناپذیر نموده است؛ به گونه‌ای که فقدان نظام ارزیابی در ابعاد مختلف، اعم از ارزیابی در استفاده از منابع و امکانات، کارکنان، اهداف و استراتژی ها؛ به عنوان یکی از علائم بیماری های سازمان قلمداد می‌شود. از مهم ترین مسائلی که در برنامه های نظارت و کنترل وجود دارد، ارزیابی رضایتمندی شغلی جهت بررسي رفتارها، قابليت ها و رشد و شکوفايي کارکنان، براي رسيدن به اهداف سازمان و شفاف شدن نيازهاي آموزشي و ارایه سازوکار لازم مي باشد. همواره میزان این رضایتمندی از نتایج فعالیت های انجام شده محرز می ‏گردد. در سال ‏های اخیر، راهبردهای مختلفی برای انجام نظارت و ارزیابی مؤثر استفاده شده است. در این پژوهش به بررسی مديريت انگیزشی، ایجاد انگیزه درکارکنان، ارزيابي عملکرد، مدیریت نظارتی، منابع انسانی و شایسته سالاری پرداخته می شود و در انتها رضایتمندی شغلی كاركنان شرکت مدیریت تولید برق مشهد مورد بررسی و سنجش قرار می گیرد. این موضوع هدف اصلي اين پژوهش است. با توجه به فرضيه اصلي رابطه رضایتمندی شغلی بر کارایی بهتر کارکنان و موثر بودن آن ها جهت پیشرفت بهینه سازمان اقدام به جمع آوري و تجزيه و تحليل اطلاعات، کارکنان این نیروگاه گرديد.
کلمات کلیدی : ارزيابي عملکرد نظارت شایستگی مديريت عملکرد رضایت¬مندی شغلی مديريت انگیزشی.