توانمندسازی نوین؛ محیطي رقابتی با رهيافت تغيير رفتاري نظام مديريت

محسن پيام فر¹

1) كارشناس ارشد توسعه ي اقتصادي و برنامه ريزي؛دانشگاه آزاد يزد؛ايران

محل انتشار : دومین کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم انسانی(2icmhconf.com)
چکیده :
چكيده با توجه به درک جایگاه والای منابع انسانی در دوران اخیر به اثبات رسیده است که تحقق هر سیاست، استراتژی و برنامه‌ای در سطوح ملی تا سازمان‌های کوچک به منابع انسانی آن وابسته است و تحقق سیاست‌های کلی سازمان نیز درگرو ایجاد قابلیت‌های لازم در رفتار سازماني و کارکنان آن‌ها است. ارتقای توانمندی منوط به ایجاد بسترها و زمینه‌هایی برای توانمندسازی در سطح فردی و سازمانی است. توانمندسازی روش نوینی برای بقای سازمان‌های پیشرو در محیط رقابتی است. اكثر مدیران تصور می‌کنند با مفهوم توانمندسازی آشنا هستند درحالی‌که فقط تعداد محدودی از آنان با مفهوم و كاربردش آشنایی دارند. در این مقاله ضمن تعريف توانمندي و بيان دلايل و ضرورت توانمندسازي ؛ اهداف آن را برشمرده و در ادامه بحث به ابعاد توانمندسازي پرداخته شد؛ سپس عوامل مؤثر بر توانمندسازي و روش‌های آن و روش بهبود عملکرد کارمندان سکون زده را توضيح داده؛ در پايان در بحث نتیجه‌گیری بيان كرديم كه: توانمندسازي ظرفیت‌های بالقوه‌ای را براي بهره‌برداری از سرچشمه توانایی‌های انساني كه از آن استفاده كامل نمی‌شود در اختيار می‌گذارد . در حقیقت توانمندسازي چيزي بيش از يك ديدگاه ذهني است نمادي از يك حركت جمعي و سیاست‌های سازماني است كه نيازمند تغييرات رفتاري در حوزه‌های مديريتي و نظام‌های مديريتي است. مدیریت سازمان بایستی بتواند نشانه‌های منفی را که نشأت‌گرفته از رفتارهای فردی و جمعی است روزبه‌روز کاهش دهد. واژه‌های كليدي: توانمندسازي- سازمان‌های پيشرو- كارمندان سكون زده - نظام‌های مديريتي
کلمات کلیدی : واژه‌های كليدي: توانمندسازي؛ سازمان‌های پيشرو؛كارمندان سكون زده ؛ نظام‌های مديريتي