اولویتبندی راهبردها با استفاده از روش ترکیبی ACCEPT و TOPSIS فازی، مطالعه موردی: یک شرکت لاستیکسازی
اولویتبندی راهبردها با استفاده از روش ترکیبی ACCEPT و TOPSIS فازی، مطالعه موردی: یک شرکت لاستیکسازی
سید اسماعیل نجفی1 مرتضی واسعی2 نیلوفر هدایت3 قاسم صفری4
1) استادیار گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران
2) دانشجوی دکتری گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران
3) دانشجوی دکتری گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران
4) دانشجوی دکتری گروه مهندسی صنایع، دانشکده فنی و مهندسی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم و تحقیقات تهران
محل انتشار :
دومین کنفرانس بین المللی مـــدیـــریــــت و مهندسی صنایع(2icmi.com)
چکیده :
در محیط پررقابت و پیچیده کنونی، بسیاری از شرکتها و سازمانهای انتفاعی و غیرانتفاعی، وقت، انرژی و منابع مالی قابل توجهی را صرف تدوین راهبرد و تعیین راهبردهای اساسی سازمان خود میکنند. با توجه به محدودیت منابع، ضرورت اولویتبندی راهبردها جهت انتخاب بهترین راهبرد، بیش از گذشته احساس میشود. در این مقاله تلاش شده است تا با استفاده از نظرات خبرگان و روشهای تصمیمگیری چندمعیاره، نسبت به ارائه مدلی جهت اولویتبندی اهداف راهبردی اقدام شود. در این مقاله، با معرفی روش ACCEPT و ترکیب آن با TOPSIS فازی، روشی برای اولویتبندی راهبرد ارایه شده است؛ چرا که استفاده از منطق فازی در این پژوهش، سبب کاهش عدم قطعیت و خطا برای تصمیمگیران میشود. این روش میتواند چارچوبی برای بودجهبندی راهبری شرکتها جهت تخصیص منابع و ارزیابی عملکرد سازمان آنها را فراهم آورد. این روش میتواند برای اولویتبندی برنامههای اجرایی برای پیادهسازی راهبرد نیز استفاده شود.
کلمات کلیدی :
تجزیه و تحلیل SWOT
تصمیمگیری چندمعیاره
روش TOPSIS فازی
روش ACCEPT