رابطه کمال‌گرایی مدیران سازمانی با فرسودگی شغلی کارکنان

ذکریا علیزاده قاجاری¹ مهدی نظری² مریم سالاری³

1) دکتر ؛گروه علوم پایه، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران
2) دانشجوی کارشناسی ارشد ؛گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران
3) دانشجوی کارشناسی ارشد ؛گروه مدیریت دولتی، واحد لارستان، دانشگاه آزاد اسلامی، لارستان، ایران

کد IOI مقاله : XAZH-BGDBA
محل انتشار : سومین کنفرانس سالانه مدیریت و اقتصاد کسب و کار(3mseconf.com)
چکیده :
    بسیاری از مشاغل دارای موقعیت های استرس زا هستند. هنگامی که استرس ناشی از شغل، شدید شود و برای مقابله با آن اقدامی نشود، فرسودگی شغلی به وجود می‌آید. کارمندان ممکن است گاهی احساس کنند در موقعیت شغلی خود گیر افتاده اند. این موضوع به ویژه در دوران رکود اقتصادی می تواند درست باشد چرا که فرصت های موجود برای تغییر شغل یا تغییر محل کار بسیار محدود خواهند بود. این ناتوانی در جدا شدن از محیط کاری که روز به روز استرس زا تر می شود و دیگر لذت بخش نیست، به احتمال خیلی زیاد به فرسودگی فرد کمال گرا منجر خواهد شد. کمال گرایی تا حد زیادی یک ویژگی مخرب محسوب می شود و باید آثار آن را مدیریت کرد. بسیاری از کمال گراهایی که احساس خودآگاهی مزمن دارند دچار ترس می شوند و فکر می کنند کارشان دغلکاری است. بنابراین سازمان ها باید در مورد این موضوع شفافیت داشته باشند که کمال، معیار موفقیت نیست. در عوض، پشتکار، انعطاف پذیری و ثبات قدم، در مقایسه با کمال گرایی، ویژگی های بسیار بهتری محسوب می شوند بر این اساس در این پژوهش سعی گردیده به بررسی رابطه کمال‌گرایی مدیران سازمانی با فرسودگی شغلی کارکنان پرداخته شود.

کلمات کلیدی : کمال گرایی فرسودگی شغلی سلامت روانی مدیران