(برنامه¬ریزی استراتژیک با بکارگیری مدل SWOT وتعیین اهداف و استراتژی¬ها (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان) (

(برنامه¬ریزی استراتژیک با بکارگیری مدل SWOT وتعیین اهداف و استراتژی¬ها (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان) (

سیدحمید لایق میرحسینی1 رزیتا جهانگیری2

1) استادیار گروه مهندسی صنایع دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان، گلپایگان، ایران
2) کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک

کد IOI مقاله : XBEB-DDZFZ
محل انتشار : اولین کنفرانس بین المللی اصول فناورانه در مدیریت و مهندسی صنایع (iem2019.ir)
چکیده :
    امروزه مديريت دانشگاهي به فعاليت پويا و دشواري مبدل شده و چنانچه مديران بخواهند راهبردها و اهداف مناسبي اتخاذ نمايند، بايد به برنامه¬ريزي اســتراتژيك اقدام كنند. هدف از اين مطالعه، شــناخت وضعيت موجود دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان از طريق تحليل دروني و بيروني (مدل SWOT ) و تعیین اهداف و استراتژی ها در سال 1394 بود. دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان تا آن زمان فاقد برنامه¬ریزی استراتژیک بوده و با توجه به ازدیاد دانشگاه¬های اطراف و عوامل تهدید بیرونی دیگر، لزوم تدوین و پیاده¬سازی برنامه¬ریزی استراتژی احساس می¬شد و از آنجا که برای اولین مرتبه پس از تاسیس اقدام به این مهم شد از این نظر تازگی داشته است. با استفاده از این پژوهش عوامل درونی و بیرونی بررسی و اهداف کلان تعیین و استراتژی های مرتبط مشخص گردیدند و از طرفی رابطه اهداف با شاخص¬های کلیدی عملکرد، جهت پیاده¬سازی تعیین شدند. این شاخص¬ها در زمان پیاده¬سازی و جهت کنترل و ارزیابی پیشرفت برنامه¬ها مورد استفاده قرار می¬گیرند که البته در حیطه این تحقیق نبوده است. با توجه به محدود بودن افراد جامعه آماری مورد نظر، نمونه گیری انجام نشد و همه افراد جامعه به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند که شامل 10 نفر از هیأت رئیسه و مدیران بخش¬های مختلف، 30 نفر از اعضای خبره هیأت علمی دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان و30 نفر از کارکنان و کارشناسان خبره دانشکده بود .این تحقیق در فاصله زمانی تیر ماه 1394 تا اسفند ماه 1394 انجام شده است. همچنین براي گردآوري داده¬ها از پرسشنامه پایا و با آلفاي کرونباخ 0/846 استفاده شده است .يافته ها نشــان داد كه دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان از نظر عوامل داخلي و خارجي از نقاط قوت و فرصت¬هاي بيشتري برخوردار بودند و در شــرايطي بود كه مي توانست با كمك اســتراتژي¬هاي مورد نظر، به بهره¬برداري از فرصت ها در جهت كاهش ضعف ها و تهديدات بپردازد

کلمات کلیدی : برنامه ریزی استراتژیک ماتریس سوات رسالت سازمان چشم انداز ماموریت بیانیه سازمان