(برنامه¬ریزی استراتژیک با بکارگیری مدل SWOT وتعیین اهداف و استراتژی¬ها (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان) (

سیدحمید لایق میرحسینی1 رزیتا جهانگیری2

چکیده :
امروزه مديريت دانشگاهي به فعاليت پويا و دشواري مبدل شده و چنانچه مديران بخواهند راهبردها و اهداف مناسبي اتخاذ نمايند، بايد به برنامه¬ريزي اســتراتژيك اقدام كنند. هدف از اين مطالعه، شــناخت وضعيت موجود دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان از طريق تحليل دروني و بيروني (مدل SWOT ) و تعیین اهداف و استراتژی ها در سال 1394 بود. دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان تا آن زمان فاقد برنامه¬ریزی استراتژیک بوده و با توجه به ازدیاد دانشگاه¬های اطراف و عوامل تهدید بیرونی دیگر، لزوم تدوین و پیاده¬سازی برنامه¬ریزی استراتژی احساس می¬شد و از آنجا که برای اولین مرتبه پس از تاسیس اقدام به این مهم شد از این نظر تازگی داشته است. با استفاده از این پژوهش عوامل درونی و بیرونی بررسی و اهداف کلان تعیین و استراتژی های مرتبط مشخص گردیدند و از طرفی رابطه اهداف با شاخص¬های کلیدی عملکرد، جهت پیاده¬سازی تعیین شدند. این شاخص¬ها در زمان پیاده¬سازی و جهت کنترل و ارزیابی پیشرفت برنامه¬ها مورد استفاده قرار می¬گیرند که البته در حیطه این تحقیق نبوده است. با توجه به محدود بودن افراد جامعه آماری مورد نظر، نمونه گیری انجام نشد و همه افراد جامعه به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند که شامل 10 نفر از هیأت رئیسه و مدیران بخش¬های مختلف، 30 نفر از اعضای خبره هیأت علمی دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان و30 نفر از کارکنان و کارشناسان خبره دانشکده بود .این تحقیق در فاصله زمانی تیر ماه 1394 تا اسفند ماه 1394 انجام شده است. همچنین براي گردآوري داده¬ها از پرسشنامه پایا و با آلفاي کرونباخ 0/846 استفاده شده است .يافته ها نشــان داد كه دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان از نظر عوامل داخلي و خارجي از نقاط قوت و فرصت¬هاي بيشتري برخوردار بودند و در شــرايطي بود كه مي توانست با كمك اســتراتژي¬هاي مورد نظر، به بهره¬برداري از فرصت ها در جهت كاهش ضعف ها و تهديدات بپردازد

کلمات کلیدی : برنامه ریزی استراتژیک ماتریس سوات رسالت سازمان چشم انداز ماموریت بیانیه سازمان


زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : مدیریت
محل انتشار : اولین کنفرانس بین المللی اصول فناورانه در مدیریت و مهندسی صنایع
آدرس وب سایت کنفرانس : iem2019.ir
کد IOI مقاله : XBEB-DDZFZ
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XBEB-DDZFZ

سایر مقالات محل انتشار
  1. شناسایی و تحلیل کلان‌روندهای حوزه‌های انرژی با نگرش به کلان‌روندهای جهانی و تأثیر آن در صنعت نفت
  2. آسیب شناسی سیاست های توزیع فعلی بنزین در استان سیستان و بلوچستان و ارایه راه حل
  3. ارائه یک مدل مفهومی برای ارزیابی عملکرد زنجیره تامین چابک
  4. بررسی تاثیرهوش فرهنگی وجامعه پذیری فرهنگی برموفقیت مدیران شرکت ملی مناطق نفت خیزجنوب
  5. توسعه ی یک مدل ریاضی جهت تجزیه و تحلیل هزینه¬های وارانتی و نگهداری- تعمیرات حداقل برای یک زیرسیستم از یک محصول پیچیده
  6. ارائه یک مدل کاربردی تدوین استراتژی کسب و کاردر سازمان از طریق درک سازمان و بافت آن )
  7. بهبود زمان فرآیند نگهداری و تعمیرات مبدل‌های حرارتی در پالایشگاه نفت اصفهان با در نظر گرفتن اجزا زمان رکود و با استفاده از نقشه‌برداری جریان ارزش و تکنیک شبیه‌سازی
  8. طراحی یک مسئله مکان یابی هاب پوششی در شرایط عدم قطعیت با در نظر گرفتن سیستم صف و حل با الگوریتم های فرا ابتکاری
  9. (برنامه¬ریزی استراتژیک با بکارگیری مدل SWOT وتعیین اهداف و استراتژی¬ها (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان) (
  10. (برنامه ریزی استراتژیک با روش تحلیلی کارت امتیازی متوازن (BSC) (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان)
  11. Investigating the Role of Information Technology in Organizational Effectiveness in Government Offices
  12. (کاربرد تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP در رتبه بندی بهترین مدل برنامه ریزی استراتژیک در دانشگاه فنی و مهندسی گلپایگان)
  13. شناسايي و رتبه بندی عوامل مؤثر بر موفقیت سیستم مدیریت فرآیند کسب‌وکار در شهرداری یزد با استفاده از رویکردنقشه شناختی فازی
  14. سناریو نویسی برای عوامل مؤثر بر موفقیت سیستم مدیریت فرآیند کسب‌وکار در شهرداری یزد با استفاده از رویکردنقشه شناختی فازی
  15. شـناسایی و اولـویت بندی علل بـروز تاخیر در پـیـشـرفـت پروژه هـای صـنـعـت حمل و نقل ریلی