(برنامه ریزی استراتژیک با روش تحلیلی کارت امتیازی متوازن (BSC) (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان)

سیدحمید لایق میرحسینی¹ رزیتا جهانگیری²

چکیده :
امروزه مديريت دانشگاهي به فعاليت پويا و دشواري مبدل شده و چنانچه مديران بخواهند راهبردها و اهداف مناسبي اتخاذ نمايند، بايد به برنامه¬ريزي اســتراتژيك اقدام كنند. در ابتداي اين برنامه¬ريزي، نيازمند آگاهي و شــناخت عميق و دقيق از وضعيت حاضرخود هســتند. تحقیق حاضر به مطالعه برنامه ریزی استراتژیک با روش تحلیلی کارت امتیازی متوازن (BSC) در دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان پرداخته است. .هدف این تحقیق بهبود عملکرد دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان بوسیله برنامه ریزی استراتژیک با روش تحلیلی کارت امتیازی متوازن (BSC) بود. نمونه گیری انجام نشد و همه افراد جامعه به عنوان نمونه در نظر گرفته شدند که شامل 10 نفر از هیأت رئیسه و مدیران بخش¬های مختلف و 30 نفر از اعضای خبره هیأت علمی دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان و 30 نفر از کارکنان و کارشناسان خبره دانشکده بودند. این تحقیق در فاصله زمانی تیر ماه 1394 تا اسفند ماه 1394 انجام شده است. همچنین براي گردآوري داده ها از پرسشنامه پایا و با آلفاي کرونباخ 0/866 استفاده شده است .در این تحقیق چندین هدف و استراتژی شناسایی شده و با تکنیک BSC ، سنجه ها را مورد برسی قرار می دهد و با بررسی کیفی سنجه ها، نحوه عملکرد سنجه ها را مورد بررسی قرار خواهد داد. در هر یک از سنجه ها دوره ی یک ماهه برای بررسی با قبل و میزان پیشرفت آنها تعیین خواهد شد و طی چندین دوره بررسی، بهترین سنجه هایی که پیشرفت داشتند و در نتیجه بهترین اهداف و بهترین استراتژی سازمانی معرفی گردید.

کلمات کلیدی : برنامه ریزی استراتژیک کارت امتیازی متوازن نقشه استراتژی

---

زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : مدیریت
محل انتشار : اولین کنفرانس بین المللی اصول فناورانه در مدیریت و مهندسی صنایع
آدرس وب سایت کنفرانس : iem2019.ir
کد IOI مقاله : XBEB-DDADH
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XBEB-DDADH

سایر مقالات ارائه دهنده

1. (برنامه¬ریزی استراتژیک با بکارگیری مدل SWOT وتعیین اهداف و استراتژی¬ها (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان) (
2. (برنامه ریزی استراتژیک با روش تحلیلی کارت امتیازی متوازن (BSC) (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان)
3. (کاربرد تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP در رتبه بندی بهترین مدل برنامه ریزی استراتژیک در دانشگاه فنی و مهندسی گلپایگان)

سایر مقالات محل انتشار

1. شناسایی و تحلیل کلان‌روندهای حوزه‌های انرژی با نگرش به کلان‌روندهای جهانی و تأثیر آن در صنعت نفت
2. آسیب شناسی سیاست های توزیع فعلی بنزین در استان سیستان و بلوچستان و ارایه راه حل
3. ارائه یک مدل مفهومی برای ارزیابی عملکرد زنجیره تامین چابک
4. بررسی تاثیرهوش فرهنگی وجامعه پذیری فرهنگی برموفقیت مدیران شرکت ملی مناطق نفت خیزجنوب
5. توسعه ی یک مدل ریاضی جهت تجزیه و تحلیل هزینه¬های وارانتی و نگهداری- تعمیرات حداقل برای یک زیرسیستم از یک محصول پیچیده
6. ارائه یک مدل کاربردی تدوین استراتژی کسب و کاردر سازمان از طریق درک سازمان و بافت آن )
7. بهبود زمان فرآیند نگهداری و تعمیرات مبدل‌های حرارتی در پالایشگاه نفت اصفهان با در نظر گرفتن اجزا زمان رکود و با استفاده از نقشه‌برداری جریان ارزش و تکنیک شبیه‌سازی
8. طراحی یک مسئله مکان یابی هاب پوششی در شرایط عدم قطعیت با در نظر گرفتن سیستم صف و حل با الگوریتم های فرا ابتکاری
9. (برنامه¬ریزی استراتژیک با بکارگیری مدل SWOT وتعیین اهداف و استراتژی¬ها (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان) (
10. (برنامه ریزی استراتژیک با روش تحلیلی کارت امتیازی متوازن (BSC) (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان)
11. Investigating the Role of Information Technology in Organizational Effectiveness in Government Offices
12. (کاربرد تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP در رتبه بندی بهترین مدل برنامه ریزی استراتژیک در دانشگاه فنی و مهندسی گلپایگان)
13. شناسايي و رتبه بندی عوامل مؤثر بر موفقیت سیستم مدیریت فرآیند کسب‌وکار در شهرداری یزد با استفاده از رویکردنقشه شناختی فازی
14. سناریو نویسی برای عوامل مؤثر بر موفقیت سیستم مدیریت فرآیند کسب‌وکار در شهرداری یزد با استفاده از رویکردنقشه شناختی فازی
15. شـناسایی و اولـویت بندی علل بـروز تاخیر در پـیـشـرفـت پروژه هـای صـنـعـت حمل و نقل ریلی