ارائه یک مدل کاربردی تدوین استراتژی کسب و کاردر سازمان از طریق درک سازمان و بافت آن )

مرتضی مکنت جو1

چکیده :
امروزه درک درست و صحیح موضوعات درونی و بیرونی مرتبط با مقاصد و جهت گیری راهبردی سازمان همواره از موضوعاتی است که برتوانائی سازمان دردستیابی به نتایج مورد انتظارمی تواند اثر مثبت یا منفی (ریسک های کسب و کار )داشته باشد. با توجه به جنس و ماهیت ساختاری موضوعات درونی و بیرونی و وابسته بودن آنها به زمان ، بایستی از جانب سازمان بایستی در بازه زمانی مشخص مورد پایش و اندازه گیری قرار گیرد وبراساس آن استراتژی کسب و کار سازمان بروز اوری گردد . در این مدل با استفاده ازمحبوب ترین روش تدوین استراتژی یعنی ماتریس SWOT براساس الگوی دیویدبه شناسائی عوامل درونی و بیرونی پرداخته شده و براساس خردجمعی کارکنان باخبره موقعیت سازمان ازمنظراستراتژی مشخص میگردد و در انتها بااستفاده از ماتریس QSPM و براساس خرد جمعی مدیران ارشد سازمان، استراتژی ها، اولویت بندی شده و براساس آن استراتژی های کسب و کار تعیین می گردد .

کلمات کلیدی : واژگان كليدي موضوعات درونی موضوعات بیرونی ریسک کسب و کار swot وqspm


زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : مهندسی صنایع
محل انتشار : اولین کنفرانس بین المللی اصول فناورانه در مدیریت و مهندسی صنایع
آدرس وب سایت کنفرانس : iem2019.ir
کد IOI مقاله : XBEB-DCHKH
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XBEB-DCHKH

سایر مقالات محل انتشار
  1. شناسایی و تحلیل کلان‌روندهای حوزه‌های انرژی با نگرش به کلان‌روندهای جهانی و تأثیر آن در صنعت نفت
  2. آسیب شناسی سیاست های توزیع فعلی بنزین در استان سیستان و بلوچستان و ارایه راه حل
  3. ارائه یک مدل مفهومی برای ارزیابی عملکرد زنجیره تامین چابک
  4. بررسی تاثیرهوش فرهنگی وجامعه پذیری فرهنگی برموفقیت مدیران شرکت ملی مناطق نفت خیزجنوب
  5. توسعه ی یک مدل ریاضی جهت تجزیه و تحلیل هزینه¬های وارانتی و نگهداری- تعمیرات حداقل برای یک زیرسیستم از یک محصول پیچیده
  6. ارائه یک مدل کاربردی تدوین استراتژی کسب و کاردر سازمان از طریق درک سازمان و بافت آن )
  7. بهبود زمان فرآیند نگهداری و تعمیرات مبدل‌های حرارتی در پالایشگاه نفت اصفهان با در نظر گرفتن اجزا زمان رکود و با استفاده از نقشه‌برداری جریان ارزش و تکنیک شبیه‌سازی
  8. طراحی یک مسئله مکان یابی هاب پوششی در شرایط عدم قطعیت با در نظر گرفتن سیستم صف و حل با الگوریتم های فرا ابتکاری
  9. (برنامه¬ریزی استراتژیک با بکارگیری مدل SWOT وتعیین اهداف و استراتژی¬ها (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان) (
  10. (برنامه ریزی استراتژیک با روش تحلیلی کارت امتیازی متوازن (BSC) (مطالعه موردی: دانشکده فنی و مهندسی گلپایگان)
  11. Investigating the Role of Information Technology in Organizational Effectiveness in Government Offices
  12. (کاربرد تکنیک فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP در رتبه بندی بهترین مدل برنامه ریزی استراتژیک در دانشگاه فنی و مهندسی گلپایگان)
  13. شناسايي و رتبه بندی عوامل مؤثر بر موفقیت سیستم مدیریت فرآیند کسب‌وکار در شهرداری یزد با استفاده از رویکردنقشه شناختی فازی
  14. سناریو نویسی برای عوامل مؤثر بر موفقیت سیستم مدیریت فرآیند کسب‌وکار در شهرداری یزد با استفاده از رویکردنقشه شناختی فازی
  15. شـناسایی و اولـویت بندی علل بـروز تاخیر در پـیـشـرفـت پروژه هـای صـنـعـت حمل و نقل ریلی