بررسی تاثیر رهبری تحول‌آفرین بر بهره‌وری تیمی و رضایت‌مندی کاری کارکنان

احمد عالی¹ اکرم هادیزاده مقدم²

1) کارشناسی‌ارشد مدیریت دولتی- مدیریت رفتار سازمانی، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، ایران، تهران؛
2) دانشیار گروه مدیریت خط مشی‌گذاری و دولت، دانشگاه شهید بهشتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، ایران، تهران؛

محل انتشار : نهمین کنفرانس بین المللی تکنیک های توسعه پایدار در مدیریت و مهندسی صنایع با رویکرد شناخت چالش های دائمی (bmbeconf.com)
چکیده :
هدف از اين تحقيق تعیین میزان تاثیر رهبری تحول‌آفرین بر بهره‌وری تیمی و رضایت‌مندی کاری کارکنان دانشگاه علوم پزشکی تبریز مي‌باشد. براي انجام تحقيقات ميداني کارکنان ستاد دانشگاه علوم پزشکی تبریز معرفي‌ گرديدند. ابتدا جهت جمع‌آوري اطلاعات در زمينه مباني‌نظري، تدوين ادبيات تحقيق و تعاريف عملياتي از مطالعه کتابخانه‌اي استفاده شد و براساس مطالعه پيشينه تحقيقات موضوع، مدل «باس و آولیو» در رهبری تحول‌آفرین به عنوان مدل بنيادي تحقيق انتخاب شد. براساس اين مدل، رهبری تحول‌آفرین داراي چهار بعد مي‌باشد که عبارتند از: تحریک‌ذهنی رهبر، ملاحظات فردی، انگیزش روحی و نفود آرمانی. براي جمع آوري اطلاعات از پرسشنامه استاندارد باس و آولیو ( MLQ ) که در بيش از 200 نقطه جهان مورد استفاده واقع شده است استفاده گرديد. براي محاسبه روايي پرسشنامه در اين تحقيق با گردآوري داده‌ها به تعداد 30 عدد پرسشنامه پخش وجمع‌آوري گرديد و با استفاده از نرم‌افزار SPSS ضريب پايايي(آلفاي کرونباخ) براي پرسشنامه محاسبه گرديد که اين مقدار بین 7/0 تا 98/0 شد و براي متغير وابسته يعني بهره‌وری تیمی از پرسنامه بهره‌وری تیمی (مایکل وست)، با ضريب آلفاي کرونباخ 82/0 و برای متغیر رضایت‌مندی کاری از پرسشنامه رضایت‌مندی کاری (پاول دی اسپکتور)، با ضریب آلفای کونباخ 92/0 استفاده گرديد. بعد از وارد کردن داده‌هاي جمع‌آوري شده و تجزيه و تحليل آنها محقق به اين نتيجه رسيد که در دانشگاه علوم پزشکی تبریز بر اساس آزمون همبستگی بین فاکتورهای تحریک‌ذهنی و کار تیمی، ملاحظات، انگیزش، همبستگی مثبت و معنی‌داری آماری در سطح 99 درصد وجود دارد و بین تحریک‌ذهنی و نفوذ آرمانی همبستگی منفی در سطح 95 درصد وجود دارد. همچنین بین فاکتورهای انگیزش روحی و کار تیمی و ملاحظات نیز همبستگی معنی دار آماری در سطح 99 درصد وجود دارد و بین فاکتور نفوذ و کار تیمی همبستگی معنی دار در سطح 95 درصد وجود دارد و در واقع افزایش یکی افزایش دیگری را با سطح احتمال 95 درصد به دنبال دارد.
کلمات کلیدی : رهبری تحول‌آفرین بهره‌وریتیمی رضایت‌مندی کاری انگیزش تحریک‌ذهنی.