بررسی ریسک و مدیریت آن در مجموعه پروژه های ساخت و ساز بر مبنای استاندارد PMBOK (مطالعه موردي: مجموعه اقامتی و تفريحي متيس- استان گیلان)

محمدرضا عزيزآبادي¹ شايان حجت پناه² محمد معهود³ ميثم كريميان⁴

1) دانشجوي کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه مهرالبرز
2) تدريس يار کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه مهرالبرز
3) تدريس يار کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه مهرالبرز
4) دانشجوي کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه مهرالبرز

محل انتشار : چهارمین کنفرانس بین المللی پژوهش های کاربردی در علوم و مهندسی - دانشگاه وریج بروکسل(4carse.com)
چکیده :
مدیریت و راهبری پروژه‌های ساخت‌وساز، مراحل و گام¬هاي متفاوت و متعددی دارد که با فرآیندهای تركيبي و بعضا تکراری پروژه را به سمت جلو پیش می¬برند، با توجه به اینکه روند اجراي پروژه قبل از شروع آن مشخص و مسیر کار به‌وضوح تعیین می-گردد، لذا برای جلوگیری از درگیر شدن در لایه‌های اجرایی پروژه بهتر است ریسک‌های پروژه را پیش از آغاز کار شناسایی کرده تا در صورت مواجهه با آن‌ها در طول پروژه اقدامات اصولی و کارآمدی برای مقابله با این ریسک¬ها صورت پذیرد. از دیگر سو، امروزه مدیریت ریسک به‌عنوان بخش مهمی از مدیریت پروژه است، تجربه نشان می¬دهد که مدیریت ریسک عملکرد روشنی برای ارتقای اجرای پروژه، ذخیره کردن هزینه و مدیریت آن، افزايش سودمند بودن پروژه دارد و به‌عنوان یک ابزار علمی و تأثیرگذار برای کاهش ریسک و زیان می¬باشد. همچنین عوامل بسياري در عدم تحقق اهداف پروژه تأثیرگذار می‌باشد. لزوم يك برنامه‌ریزی دقيق و كارآمد در راستاي رسيدن به اهداف پروژه سبب می‌شود كه نياز به پيمانكار با توانايي¬هاي متناسب با پروژه پررنگ‌تر شود. ازاین‌رو در فرآیند مدیریت پروژه لازم است تا به‌صورت نظام‌مند به موضوع ریسک و فرآیند مدیریت ریسک توجه شود، ريسك در پروژه يك حقيقت اجتناب‌ناپذیر به‌حساب مي¬آيد كه به دليل شرايط غیرقابل‌پیش‌بینی، پيچيده بودن پروژه¬هاي امروزي، حجم بالاي سرمایه‌گذاری و محدوديت¬هاي زماني در صورت عدم شناسايي و ارزيابي آن مي¬تواند شكست¬هايي به ذينفعان پروژه تحمیل کند و در صورت وقوع، تأثیرات مستقيم و غيرمستقيمي بر اهداف پروژه نیز بگذارد. فلذا در این مقاله، برای پروژه مطالعه موردی ساخت مجموعه اقامتی و تفريحي متيس، منطبق با استاندارد PMBOK، پس از شناسایی و تحلیل ریسک‌های پروژه، به دنبال شناسایی 10 ريسك برتر پروژه می‌باشیم.
کلمات کلیدی : مدیریت پروژه مدیریت ریسک مدیریت هزینه مجموعه‌های اقامتی و تفريحي پروژه‌های ساخت‌وساز استاندارد PMBOK