استفاده از رویکرد ANP در بررسی نقش ذینفعان در مدیریت پروژه (مطالعه موردی: استان فارس)

قاسم رضائی¹ کیارش زبرجد² محمدرضا یگانه فرد³ عبدالله انجم روز⁴

1) استادیار، گروه مهندسی صنایع،دانشکده فنی و مهندسی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران؛
2) کارشناسی ارشد مهندسی صنایع – مدیریت مهندسی، گروه مهندسی صنایع ، دانشکده فنی و مهندسی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران؛
3) کارشناسی مهندسی صنایع، گروه مهندسی صنایع ، دانشکده فنی و مهندسی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران؛
4) کارشناسی مهندسی صنایع، گروه مهندسی صنایع ، دانشکده فنی و مهندسی، واحد شیراز، دانشگاه آزاد اسلامی، شیراز، ایران؛

محل انتشار : سومین کنگره بین المللی مدیریت، اقتصاد، علوم انسانی و توسعه کسب و کار(3icmba.ir)
چکیده :
در پروژه های اجرایی نقش ذینفعان بعضا مورد توجه قرار نمی گیرد و تاثیرات رویکردی آنها مورد توجه واقع نمی شود، این تحقیق با عنوان ارزیابی نقش ذینفعان در مدیریت پروژه با استفاده از رویکرد ANP در پروژه های ساختمانی در استان فارس انجام شده است ، که هدف آن شناسایی شاخص های تاثیر گذار نقش ذینفعان در مدیریت پروژه و ارزیابی نقش آنها با استفاده از تکنیک ANP می باشد. جامعه آماري در این تحقیق با توجه به شرکتی بودن برخی از ذینفعان در استان فارس عبارتند از 50 نفر و حجم نمونه آماری با استفاده از فرمول کوکران 44 نفر می باشد، فرضیات این تحقیق به دنبال بررسی شاخص های تاثیر گذار نفوذ ذینفعان در پروژه های ساختمانی و بررسی تاثیر و اولویت بندی شاخص های موثر در نفوذ ذینفعان در پروژه های ساختمانی با استفاده از تکنیک ANP می باشد، شاخص های تاثیرگذار نفوذ ذینفعان در پروژه های ساختمانی در چهار دسته مدیریت دانش، دارایی ها ، مهارتهای اجتماعی و عوامل خارجی با توجه به مطالعات کتابخانه ای دسته بندی می گردد. نتایج تحقیق نشان دهنده تایید شاخص های تاثیر گذار نفوذ ذینفعان در پروژه های ساختمانی می باشد که مهمترین ذینفع عبارت است از پیمانکاران و کم اهمیت ترین عبارت است از مدیر منابع انسانی پروژه ، لذا مهمترین ذینفعان این پروژه، ذینفعان خارجی میباشند.
کلمات کلیدی : ذینفعان پروژه ANP مدیریت پروژه پروژه های ساختمانی مدیریت دانش