رهبری اصیل؛ حلقه مفقوده توسعه استعداد، خلاقیت و نوآوری

میثاق بلوریان¹ امیر عینی²

1) نویسنده مسئول
2) همکار

محل انتشار : سومین کنگره بین المللی مدیریت، اقتصاد، علوم انسانی و توسعه کسب و کار(3icmba.ir)
چکیده :
امروزه خلاقیت و نوآوری، منابع با ارزشی برای کسب مزیت رقابتی هر سازمان می باشند.یکی از عوامل حیاتی تأثیرگذار بر خلاقیت و نوآوری و ظرفیت های روانشناختی کارکنان، رهبری است. هدف مطالعه حاضر شناسایی ابعاد و مؤلفه های رهبری اصیل و بررسی تأثیرات این نوع سبک رهبری بر خلاقیت، نوآوری و بروز استعداد کارکنان با تکیه بر توانمندسازی روانشناختی آنان می باشد که نتایجی همچون کسب مزیت رقابتی برای سازمان ها به ارمغان می آورد.در این پژوهش با مطالعه تحقیقات و پژوهش های توصیفی_همبستگی انجام شده و بررسی نتایج آن ها، سعی در جمع آوری اطلاعات مفید و ارزشمندی که بتواند نشاندهنده جایگاه سبک مدیریتی اصیل بوده و راهنمای عمل مناسبی برای مدیران باشد، داشته ایم.
کلمات کلیدی : رهبری اصیل توانمندسازی روانشناختی خلاقیت و نوآوری استعداد کسب مزیت رقابتی