ارزیابی شاخص ها و ابعاد چابکی نیروی انسانی

علی صادق پورآذری¹ فرشيد رستم‌زاده² مونیکا ترکمان³

1) کارشناس ارشد رشته مدیریت صنعتی عضو باشگاه پژوهشگران جوان و نخبگان واحد آیت ا... آملی، دانشگاه آزاد اسلامی، آمل،ایران
2) کارشناس ارشد رشته، علوم تربيتي گرايش، برنامه ريزي آموزشي دانشگاه آزاد اسلامی واحد دانشگاه آزاد تبریز
3) کارشناس ارشد ، علوم تربیتی گرايش، برنامه ريزي آموزشي دانشگاه آزاد اسلامی واحد دانشگاه آزاد کرج، ایران

کد IOI مقاله : XYBC-ZKAHD
محل انتشار : دومین کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری(2meaconf.com)
چکیده :
    پیدایش رویکردهای جدید در تولید و مدیریت و مهندسی صنایع ، بیش از آنکه عواملی سخت افزار صنعت را تحت تاثیر قرار دهد، عوامل نرم آن را متاثر خواهد کرد. در عصر چابکی دیگر نمی توان همه چیز را از قبل پیش بینی و برنامه ریزی کرد، لذا استفاده از روش های سنتی نتیجه بخش نخواهد بود . نیروی انسانی چابک مجموعه ای از قابلیت های منعطفی را باید دارا باشد که بتواند بر بی ثباتی ها غلبه یابد. در این پژوهش ابتدا با استفاده از پژوهش های مرتبط با چابکی، چارچوبی فراهم شده و سپس با روش دلفی خبرگان و با نمونه گیری قضاوتی و زنجیره ای ، مدلی مطابق نظر خبرگان تهیه و تدوین گشت با مراحل چهارگانه دلفی مدل تایید شده پنل خبرگان با ابعاد پنج گانه و شاخص های متعدد قابلیت های چابکی نیروی انسانی به صورت زیر نهایی شد: هوشمندی و آگاهی ، شایستگی های چندگانه ، مدیریت دانش، فرهنگ توانمند سازی ، سیستم اطلاعات . تجهیز منابع انسانی به این قابلیت ها موجب خواهد شد که سازمان ها نه تنها ریسک مواجهه با عدم اطمینانی را پایین بیاورند، بلکه گام ذز مسیر چابک سازی گذارند. پویایی و ایجاد زنجیره ای از قابلیت ها برای منابع انسانی راه کاری است که می تواند بن بست متداول بسیاری را که در مسیر پیشرفت قرار دارند رهگشا باشد.

کلمات کلیدی : واژگان كليدي چابکی نیروی انسانی قابلیت ها گروه دلفی