اولویت بندی سبد پروژه با روش ANP

علیرضا قاسمی¹ مهرداد جسینی شکیب² پیام مکوندی³

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی ،دانشکده مدیریت ، دانشگاه آزاد کرج
2) استادیار ، دکترا مدیریت صنعتی،گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری و دانشگاه آزاد کرج
3) استادیار ، دکترا مدیریت صنعتی،گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری و دانشگاه آزاد کرج

کد IOI مقاله : XYCG-AEAAZ
محل انتشار : کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت (icme.ir)
چکیده :
    شرکت‌های پروژه محور همواره درروند اخذ و مدیریت پروژه‌ها و طرح‌های خود دارای چالش‌های بسیاری هستند.بحث انتخاب و برنامه‌ریزی پروژه و تخصیص منابع سازمان در بین پروژه‌ها از مباحث بسیار بااهمیت در ارتباط با مدیریت پروژه‌ها هست . اما مدیریت بهینه این امر میسر نمی‌شود مگر با در نظر گرفتن تقریبی کلیه عوامل مربوطه ، به این منظور در این مقاله سعی شده است تا با معرفی یک مدل ANP برای انتخاب و برنامه‌ریزی ترکیب نزدیک به بهینه از میان پروژه‌هایی که یک سازمان با آن روبرو است پرداخته شود.

کلمات کلیدی : مدیریت پورتفولیوی پروژه‌ها مدیریت پروژه anp