نقش سبك رهبري خدمتگزار در ایجاد و توسعه ميزان كارآفريني اجتماعی كاركنان

طاهره کوچ پیده¹ وحید رحیمی²

1) کارشناس ارشد مدیریت دولتی – مالی ، مسئول اداری مجتمع فرهنگی، آموزشی و رفاهی سازمان سما (وابسته به دانشگاه آزاد اسلامی)
2) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی – مالی ، مسئول مالی آموزشکده سما واحد چالوس (وابسته به دانشگاه آزاد اسلامی)

کد IOI مقاله : XYCG-AEZBB
محل انتشار : کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت (icme.ir)
چکیده :
    امروزه كارآفريني به طور چشمگيري پا به عرصه ادبيات و دانش بشري در قلمروهاي گوناگون گذاشته است. اقتصاد، مديريت، هنر، صنعت و كشاورزي از آن جمله هستند. اقتصاد دانان، كارآفريني را نيروي محركه ي توسعه اقتصادي مي دانند. صاحبان انديشه در قلمرو دانش مديريت آن را مديريت پذير دانسته اند. سبك رهبري خدمتگزار، پتانسيل زيادي براي بهبود رهبري سازمان دارد و رهبر خدمتگزار، انگيزة زيادي براي تمركز بر نيازهاي پيروان داشته، خدمت به آنان را در هستة امور خود قرار مي دهد. كارآفريني اجتماعي جذب كننده استعدادها، پول و توجه مي باشد اما محبوبيت فزاينده اش به تنهايي قطعيت كمي را درباره آنچه كه يک كارآفرين اجتماعي هست و كاري كه انجام مي دهد در پي دارد. . نوع پژوهش توصیفی – همبستگی است. همبستگی معنی‌دار بین مؤلفه‌های سبک رهبری خدمتگزار و ومتغیر کارآفرینی اجتماعی مشاهده شد. نتایج پژوهش، به‌ منظور کارایی و برقراری و کارآفرینی اجتماعی، توجه به همه ی مؤلفه های رهبری خدمتگزار ضرورت دارد، زیرا عدم توجه به هر یک از ابعاد، باعث عدم کارایی و برقراری کارآفرینی اجتماعی خواهد شد.

کلمات کلیدی : سبک رهبری خدمتگزار توسعه کارآفرینی اجتماعی