راهکارهای موثر بر کاهش مقاومت در برابر تغییر از دیدگاه محققان ایران

یوکابد ولیزاده¹ لطف اله علی پور²

1) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک موسسه آموزش عالی فارابی .
2) عضو هیئت علمی موسسه آموزش عالی فارابی

کد IOI مقاله : XYCG-AEZCE
محل انتشار : کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت (icme.ir)
چکیده :
    سازمانها در حال تغییرند و این تحولات معمولاً واکنش مقاومت آمیز کارکنان را در پی دارد. نتایج مطالعات و تحقیقات نشان می دهد؛ محققان ایرانی از روش های مختلف به بررسی راهکارهای تعدیل یا کاهش مقاومت در برابر تغییرات پرداخته اند. در این پژوهش به تجمیع این مطالعات پرداخته وراهکارهای کاهش مقاومت که بشترین تاثیر را بر بهره وری سازمان داشته اند، مورد بررسی قرار گرفته است. مسئله اصلی شناسایی راهکارهای تعدیل یا کاهش مقاومت در مقابل تغییرات سازمانی است. بنابراین هدف اصلی این مقاله « بررسی تاثیر راهکارهای تعدیل یا کاهش مقاومت در مقابل تغییرات سازمانی و اثر بخشی آن بر موفقیت اجرای تغییرات در سازمان از نگاه محققان ایرانی» می باشد. در این پژوهش به بررسی 6 راهکار مهم در کاهش یا تعدیل مقاومت کارکنان پرداخته ایم. که عبارت از به کارگیری تئوری محدودیتها یعنی مشارکت جویی کارکنان در سازمان، ایجاد نوعی رهبری معنوی در مدیریت کارکنان، ادراک سیاسی مدیران، هوش هیجانی، تحول آفرینی آنها در سازمان، به کارگیری درست منابع قدرت مدیران و ایجاد نوعی مدیریت مشارکتی در سازمان، کنترل انواع مقاومت های رفتاری کارکنان و مشارکت آنها در هنگام تغییرات، به کارگیری درست مولفه های هوش سازمانی و یادگیری کارکنان و به کارگیری درست مولفه های سرمایه های اجتماعی، روانشناختی و فرهنگ سازمانی کارکنان سازمان می باشد. این مقاله با هدف کاربردی به منظور نقش کاهش تعدیل مفاومت در سازمان ها تدوین شده است و به روش توصیفی اجرا شده است. برای جمع آوری اطلاعات از روش کتابخانه ای استفاده شده است. نتایج این پژوهش نشان می دهد؛ کلیه مولفه ها و به کارگیری درست آنها در کاهش یا تعدیل مقاومت کارکنان در برابر تغییرات سازمانی نقش بسزایی خواهد داشت

کلمات کلیدی : تغییر سازمانی مقاومت کارکنان تعدیل کاهش مدیریت