هدایت خلاقیت در کسب وکارهای مجازی نوپا

دکتر فریدون آزما¹ محمد جواد مشیری² سعید محمودی³ سعیدصاحب⁴ حسین خالقی⁵

1) (ﻋﻀﻮ هیئت ﻋﻠﻤﯽ و دانشیار داﻧﺸﮕاه آزاد اسلامی ـواحد علی آباد)
2) (دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت کارآفرینی)
3) (دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت کارآفرینی)
4) (دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت کارآفرینی)
5) (دانشجوی دکترای تخصصی مدیریت کارآفرینی)

کد IOI مقاله : XYCG-AEZZD
محل انتشار : کنفرانس بین المللی نخبگان مدیریت (icme.ir)
چکیده :
    هدف از این مقاله، درک بهتر از نحوه هدایت به سمت خلاقیت در محیط کار مجازی در یک بستر نوپاست.این مطالعه به بررسی تجارب به دست آمده در خصوص چالش های یادگیری در رهبری به سمت خلاقیت در محیط کار مجازی در یک شرکت نوپا و همچنین، مفاهیم منسوب به تجارب آنها، و اقداماتی که برای مقابله با آن چالش ها اتخاذ می کنند، می پردازد. داده ها در مورد یک شرکت نوپای مشارکتی بومی است که از طریق مصاحبه در مورد دیدگاه ها و تجربیات شخصی مردم جمع آوری شده است. این مطالعه با استفاده از رویکرد کیفی – پژوهشی و با هدف درک بهتر رهبری به سمت خلاقیت در محیط کار مجازی در یک شرکت نوپا انجام گرفته است. نتایج به دست آمده بر اهمیت رهبری هدایتگرانه خلاق و قاطعانه در کسب وکارهای نوپا برای پرورش خلاقیت و ایجاد ارزش های مشترک جدید تاکید می کند. مهارت های چندگانه افراد مهم و لابی گری توسط ایشان ابزاری برای مدیریت فواصل فیزیکی و اجتماعی در محیط کار مجازی است. این مطالعه نشان می دهد که رهبری هدایتگرانه مشارکتی و ابراز وجود برای آغاز فعالیت ها برای به حداقل رساندن اشتباهات در محیط کار مجازی امری لازم است. متخصصین باید دانسته های قدیمی خود را درباره آغاز به کار در یک محیط نوپا را کنار گذاشته و از فناوری اطلاعات و ارتباطات جدی به شیوه ای هوشمندانه عمل کنند. این مقاله شواهدی تجربی در بستری نوپا در مورد ترکیب رهبری و خلاقیت درون پژوهش های انجام گرفته در مورد کار مجازی ارائه میدهد.

کلمات کلیدی : خلاقیت رهبری هدایتگرانه کار مجازی کسب وکارهای نوپا