مشاوره معکوس در محیط کار؛ پرورش یادگیری و توسعه رهبری در سازمان‌های پروژه محور

بهزاد محجوب پور¹ مریم رمضانی² ستاره فلاح نیا³

1) کارشناس ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه تهران -
2) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه هنر و معماری پارس -
3) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت پروژه و ساخت، دانشگاه هنر و معماری پارس -

کد IOI مقاله : XYCH-AECEG
محل انتشار : سومین کنفرانس بین المللی مدیریت ، اقتصاد و علوم انسانی(icmeh.org)
چکیده :
    مشاوره معکوس یک‌راه بدیع برای تشویق یادگیری و تسهیل ارتباط نسل‌های مختلف است. این فرآیند شامل انتقال مفاهیم تخصصی و تجربی بین کارکنان و کارفرمایان جوان و تازه‌کار با همکاران باتجربه‌تر و مسن‌تر می‌باشد. هدف بر مبنای اشتراک گذاشتن علم و دانش با تمرکز بر روی تکنولوژی‌های تخصصی و شغلی کارکنان نسل‌های مختلف است. همچنین تمرکز دیگر مقاله بر روی توسعه رهبری بنا شده است. مشاوره معکوس به‌عنوان یک‌راه حل جایگزین برای ارتباط ساختارهای مختلف کاری و شناسایی عوامل توسعه رهبری به کار می‌رود. مدل پیشنهادی که بر روی متغیرهای کلیدی تمرکز کرده است، می‌تواند چگونگی سود رساندن به فرد و سازمان‌های پروژه محور را تشریح کند. اختلاف نسل‌های مختلف نیز تشریح شده و چگونگی به‌کارگیری این روش در منابع سرمایه‌ای و الویت های آن و نکات مهم آن نیز در مقاله برجسته و ارائه خواهد شد.

کلمات کلیدی : مشاوره معکوس یادگیری توسعه رهبری سازمان‌های پروژه محور