شناسایی انواع پیروان (کارکنان)و راه کارهای پرورش پیروان (کارکنان) موثر (مطالعه موردي:شهرداري اصفهان)

علیرضا شیروانی¹ عبدالرسول امامی²

1) استادیار دانشگاه آزاد اسلامی واحد دهاقان
2) شهردار منطقه ده اصفهان

کد IOI مقاله : XYCK-AEFAZ
محل انتشار : کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم انسانی(icmhconf.com)
چکیده :
    در طول سال های متمادی، فقط تعداد انگشت شماری از پژوهشگران تلاش کرده اند به مطالعه، ویژگی¬ها و خصایص پیروان و گفت و گوی تا حدی عمیق با آنها بپردازند. آبراهام زالزنیک، استاد مدرسه بازرگانی هاروارد، رابرت کلی، استاد وابسته کارنگی ملون و آیرا چالف، مربی مدیران، همگی به درجات در سطوح مختلف در این مورد بحث کرده اند که رهبران با حتی قدری شناخت نسبت به آنچه موجب انگیزش زیردستان آنها می شود، می توانند کمک بزرگی به خود، پیروان و سازمان های خود باشند. هر یک از این پژوهشگران زیردستان را به نوعی تقسیم کرده اند.. زالزنیک بر اساس دو مجموعه از متغیرها، زیردستان را به یکی از چهار نوع مختلف تقسیم بندی می کند: مسلط در برابر مطیع و فعال در مقابل منفعل. یافته های پژوهشی او به طور خاص برای آگاه ساختن رهبران شرکت هاست. پژوهش حاضر با هدف شناسایی انواع پیروان (کارکنان) در مناطق شهرداری اصفهان و راه کارهای پرورش پیروان (کارکنان) موثر صورت گرفته است. این تحقیق از حیث هدف کاربردی و از نظر روش تحقیق، توصیفی و از لحاظ شیوه جمع آوری داده ها از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان در مناطق پانزده گانه شهرداری اصفهان می باشند که تعداد آنها 940 نفر می¬باشد که با توجه به حجم جامعه نمونه محاسبه شده برابر 180 نفر بوده که پرسشنامه بین آنها توزیع شده است. ابزار جمع آوری داده ها پرسش نامه 36 سوالی بوده که به شناسایی انواع پیروان شامل پیروان بیگانه شده، پیروان بله قربان گو، پیروان وابسته و غیرمنتقد، پیروان راضی به وضع موجود و پیروان موثر و همچنین شایستگی پیروان موثر پرداخته است. برای روایی پرسشنامه از روایی صوری و محتوایی استفاده شده است. سوالات پژوهش از طریق آزمون دو جمله ای کولموگروف ـ اسمیرنوف، آزمون فریدمن و آزمون کروسکال و لویس و آزمون t تک متغیره و تحلیل واریانس یک طرف تجزیه و تحلیل شده است. نتایج تحقیق نشان می دهد که پیروان بیگانه شده و پیروان بله قربان گو بیش از حد متوسط در شهرداری وجود دارند؛ پیروان راضی به وضع موجود در سطح متوسط، پیروان وابسته و غیرمنتقد کمتر از حد متوسط در شهرداری وجود دارد. پیروان موثر کمتر از حد متوسط در شهرداری وجود دارد. در پایان نیز هفده پیشنهاد کاربردی به منظور پرورش پیروان موثر با توجه به تجزیه و تحلیل داده¬های تحقیق ارائه شده است

کلمات کلیدی : پیروان بیگانه شده پیروان بله قربان گو پیروان راضی به وضع موجود پیروان وابسته و غیرمنتقد پیروان موثر