بررسی رابطه تغییر با عملکرد سازمانی بر اساس مدل بورک-لیتوین موردمطالعه:شرکت دخانیات استان اصفهان

محمدرضادلوی¹ علی اکبر وکیلی²

1) دکتری مدیریت بازرگانی عضو هیئت علمی دانشگاه ـزاد اسلامی واحد
2) دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت دولتی گرایش تحول.دانشگاه آزاد اسلامی واحد

کد IOI مقاله : XYCK-AEFKF
محل انتشار : کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم انسانی(icmhconf.com)
چکیده :
    منظور از تغییر سازمانی مرحله دوم حیات سازمان یعنی مرحله رشد سازمان است. به محض بوجود آمدن سازمان تغییر آغاز می شود که به دو شکل است: 1-سازمانها برای بقا خود را با محیط تطبیق می دهند و 2-محیط سازمانها را برای بقا گزینش می کند. هدف اصلی تحقیق بررسی رابطه مولفه¬های مدل تغییر بورک – لیتوین با عملکرد سازمانی در شرکت دخانیات استان اصفهان می باشد .فرضیه اصلی اینست که بین تغییر و عملکرد سازمانی بر اساس مدل بورک-لیتوین رابطه معنی¬داری وجود دارد. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و از نظر روش، توصیفی و از نوع همبستگی می باشد، که برای جمع آوری داده¬ها از مطالعات کتابخانه¬ای و توزیع پرسشنامه استفاده شد. جامعه آماری، کارکنان شرکت دخانیات استان اصفهان می¬باشد و به دلیل تعداد کم پرسنل تمام پرسنل در این تحقیق مشارکت داشتند و برای گردآوری اطلاعات میدانی از ابزار پرسشنامه استفاده شد که شامل 61 سوال و بر اساس مقیاس لیکرت می باشد. روایی پرسشنامه نیز با نظر اساتید و متخصصان به تایید رسید. پرسشنامه در مرحله اول بین 30 نفر از کارکنان توزیع گردید و ضریب آلفای کرونباخ بیشتر از 7/0 بدست آمد و در نتیجه پایایی نیز به تایید رسید. در مرحله دوم پرسشنامه¬ها بین تمام کارکنان (155نفر) توزیع شد و با نرخ بازگشت 77/96% بازگردانده گردید. سپس داده¬های جمع آوری شده با استفاده از نرم افزارهای SPSS مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و نتایج بیانگر تایید همة فرضیات بود. نتایج نشان داد که مولفه¬های 12 گانه مدل بورک-لیتوین با عملکرد سازمانی رابطه دارد و سازمانها برای ایجاد مزیت رقابتی می¬توانند آنها را در سازمانشان پیاده¬سازی کنند. مدیران محیطی را فراهم آورند که از تعارض و درگیری میان کارکنان و واحد سازمانی جلوگیری به عمل آید تا با توانمندسازی و توسعه قابلیت های کارکنان کمک شود و نیز تمام پرسنل باید به این تغییر باور داشته باشند زیرا تغییرات می تواند در عملکرد تاثیر خوبی داشته باشد و به لحاظ اینکه شرکت دخانیات یکی از شرکت¬های سنتی و قدیمی کشور است به طور قطع در برابر این تغییرات مقاومت نشان میدهد.

کلمات کلیدی : تغییر عملکرد سازمانی مدل بورک لیتوین شرکت دخانیات استان اصفهان