نقش ابزارهای مدیریتی درتحقق نتایج عملکردی مطالعه موردی:شرکت های توزیع برق تهران

علی میغی¹

1) دانشجوی دکتری مدیریت گرایش تکنولوژی،دانشگاه آزاد علوم وتحقیقات

کد IOI مقاله : XYCK-AEGDG
محل انتشار : کنفرانس بین المللی مدیریت و علوم انسانی(icmhconf.com)
چکیده :
    چکیده موج نوگرایی و طرح مفاهیم نوین مدیریت در بنگاهها و سازمانهای كشور امید تازه ای به دردمندان این مرز و بوم می دهد. حرکت به سوی تعالی سازمانی ، جهت تحقق چشم انداز سازمان نیاز به برنامه ریزی دارد که توسعه ابزارهای مدیریتی در یک سازمان و استقرار این ابزارها یکی از این برنامه ها می باشد. اجرای درست این سیستم ها ، بخش نهایی و ضامن موفقیت هر شرکت در تحقق چشم انداز می باشد.نتایج پژوهش های مختلف در زمینه مدیریت نشان می دهد شرکت هایی که از رویکرد های مدیریتی جهت رسیدن به اهداف کلان خود استفاده می کنند، اغلب از سایر سازمان ها چند گام جهت نیل به اهداف خود جلوتر می باشند. هدف اصلی در این مقاله، ارایه اثر بخشی ابزارهای مدیریتی به منظور دستیابی به چشم انداز شرکتهای توزیع می باشد . پس از بررسی چگونگی استقرار سیستم های مدیریتی در سطح شرکت توزیع نیروی برق کشور مشاهده گردید که سیستم هایی چون بهره وری ، استراتژی ومدیریت دانش در 5 شرکت توزیع مورد مطالعه استقرار یافته است،لذا به منظور اندازه گیری میزان اثر بخشی این سیستم ها به تفکیک ، واحدهای برنامه ریزی ، بهره برداری ، مالی – پشتیبانی ، مهندسی و منابع انسانی انتخاب گردیدند ودر جهت حصول اهداف، پرسشنامه ای در اختیار این واحدها قرار داده شد و پس از تکمیل آن با استفاده از آزمون آماری کروسکال والیس میزان اثر بخشی این سیستم ها در واحدهای مورد نظرسنجیده شد و نتایج نشان می دهد که سیستم های مدیریتی در واحدهای منابع انسانی و مهندسی دارای رابطه معنی دار می باشد .

کلمات کلیدی : "شركتهاي توزيع نیروی برق" نتایج عملکردی "ابزار های مدیریتی"بهره وری"استراتژی "مدیریت دانش"