نظام استراتژیک و نقش آن در بهبود سیستم مدیریت پروژه

سولما بختیارزاده¹ هوشنگ تقی زاده²

1) دانشجوی دوره دکتری مدیریت کسب و کار - مدیریت استراتژیک، دانشگاه صنایع و معادن ایران
2) دانشیار گروه مدیریت، واحد تبریز، دانشگاه آزاد اسلامی، تبریز، ایران

کد IOI مقاله : XYGH-BDGHD
محل انتشار : همایش مدیریت، نوآوری و کارآفرینی(ieconf.ir)
چکیده :
    موفقیت در مدیریت پروژه نیازمند داشتن برنامه ریزی استراتژیک در این حوزه است. اگرچه اصول و مفاهیم کلیدی نظام استراتژیک در دهه اخیر برای بسیاری از صاحبنظران شناخته شده است، ولی کاربرد آن در سیستم مدیریت پروژه بسیار جدید می باشد. اجرای موفقیت آمیز پروژه ها در گرو عملکرد صحیح‌ مديريت پروژه است، لذا سنجش وضعیت موجود و شناسایی مواردقابل بهبود این سیستم، ضروری است. در تحقیق حاضر، سیستم مدیریت پروژه براساس مدل ارزیابی عملکرد مدیریت پروژه (PMPA) مورد سنجش قرار گرفته است تا وضعیت موجود ارزیابی شده و با استفاده از نتایج حاصل، موارد قابل بهبود شناسایی گردد تا با بهبود این فاکتورها سیستم مدیریت پروژه موفق تری داشت. یکی ازمعیارهای کلیدی ارزیابی عملکرد در مدل فوق، معیار خط مشی ها و استراتژیها می باشد، بنابراین به بررسی نقش نظام استراتژیک در بهبود سیستم مدیریت پروژه، با استفاده از این مدل، می توان پرداخت. روش تحقیق از نوع توصیفی و جامعه آماری شامل کارکنان و مدیران سازمان موردمطالعه می باشد. نتایج تحقیق نشان می¬دهد تدوین و توسعه استراتژیهای مبتنی برنیاز سازمان، آگاهی اعضای تیم پروژه از استراتژیها، وضعیت به روز رسانی استراتژیها، جزو موارد مهم قابل بهبود می باشند که درصورت بهبود آنها سیستم مدیریت پروژه موفقیت بیشتری خواهد داشت.

کلمات کلیدی : نظام استراتژیک مدیریت پروژه ارزیابی عملکرد مدیریت پروژه