نقش میانجی رهبری تحول افرین دررابطه بین فرهنگ سازمان با مدیریت منابع انسانی استراتژیک (مورد مطالعه سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان گلستان)

یاشا طیاری¹ علی فرهادی محلی²

1) کارشناسی ارشد، مدیریت اجرایی،گرایش استراتژیک. گروه مدیریت، واحد گرگان، دانشگاه آزاد اسلامی، گرگان، ایران
2) عضو هیات علمی گروه مدیریت، واحد گرگان، دانشگاه آزاد اسلامی، گرگان، ایران

کد IOI مقاله : XYAC-ZCACK
محل انتشار : سومین کنفرانس بین‌المللی پژوهش‌های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری(3meaconf.com)
چکیده :
    هدف این پژوهش بررسی نقش میانجی رهبری تحول افرین در رابطه بین فرهنگ سازمان با مدیریت منابع انسانی استراتژیک در سازمان مدیریت و برنامه ریزی استان گلستان صورت گرفته است. روش تحقیق توصیفی و از نوع پیمایشی و مقطعی است، جهت گرداوری اطلاعات از روش های گرداوری اطلاعات به صورت میدانی و کتابخانه ای استفاده شده است.تعداد جامعه آماری در مجموع برابرN=150 نفر می باشد که این تعدادتحقیق شامل مدیران و کارشناسان موثرسازمان مدیریت و برنامه ریزی استان گلستان که در زمینه منابع انسانی صاحب نظر هستند می باشند. روش نمونه گیری به صورت تصادفی ساده می باشد و تعداد نمونه n=120 نفر می باشد. جهت اندازه گیري و ارزیابی متغیرهاي وابسته و مستقل تحقیق، شاخص هایی با نظر متخصصین در زمینه موضوع پژوهش، انتخاب و تایید شده اند و براساس شاخصهاي مذکور، سوالات پرسشنامه جهت توزیع در بین افراد نمونه آماري طراحی شده است. پس از جمع آوري پرسشنامه ها و آماده سازي داده هاي پژوهش، تحلیل آماري با نرم افزار SPSS19و Excel انجام گرفت و براساس آزمون آنتروپی این عوامل اولویت بندی شدند. نتایج تحلیل آماري بیانگراین مطلب میباشد که نتایج حاصل از تحقیق ,نشان میدهد با نقش رهبری تحول افرین ,اجراي مولفه هاي چهارگانه مدیریت منابع انسانی استراتژیك می تواند موجبات بهبود فرهنگ سازمانی را فرآهم آورد. به طوري که از میان مولفه هاي مورد بررسی،ارزیابی عملکرد کارکنان کمترین تاثیر و مدیریت جبران خدمات، بیشترین تاثیررا با بهبود فرهنگ سازمانی داشته است

کلمات کلیدی : رهبری تحول افرین مدیریت منابع انسانی استراتژیك(shrm) فرهنگ سازمانی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان گلستان