نمایش چکیده انگلیسی

شایستگی‌های لازم برای رهبری سازمان در زمان بحران

هومن قاسمی همامی1 حسین وطنی2

چکیده :
همه‌گیری کووید-۱۹ آسیب‌پذیری سازمان‌های مدرن را در مدیریت بحران‌های بزرگ آشکار کرد و اهمیت حیاتی شایستگی‌های رهبری بحران به طور مؤثر را برجسته نمود. این مطالعه با بررسی این شایستگی‌ها فراتر از بخش‌های مورد مطالعه سنتی مانند مراقبت‌های بهداشتی و واکنش¬های فوری، به شکاف¬های قابل توجهی در ادبیات موضوع می‌پردازد. این مطالعه سه سوال اصلی را بررسی می‌کند: 1- شایستگی‌های اساسی مورد نیاز رهبری بحران برای مدیریت مؤثر در طول مرحله اولیه واکنش‌های سازمانی به بحران کووید-۱۹ چه بودند؟ 2- چگونه این شایستگی‌ها در سطوح مدیریت استراتژیک در مقابل مدیریت عملیاتی به طور متفاوت آشکار شدند؟ 3- شایستگی‌های رهبری چگونه ممکن است با یکدیگر تعامل داشته باشند؟ یک طرح تحقیق کیفی مبتنی بر نظریه بنیادین استراوس برای بررسی این مسائل بکار گرفته شد. آزمودنی¬ها شامل 10 مدیر استراتژیک و 10 مدیر عملیاتی در 8 شرکت صنعت خودروسازی ایران در سال 2024 بود که از طریق نمونه¬گیری هدفمند مورد مصاحبه قرار گرفتند. مصاحبه‌های نیمه‌ساختاریافته برای ثبت دیدگاهها انجام شد و داده‌ها با استفاده از پلتفرم کواِرکاس از طریق رویه‌های کدگذاری سیستماتیک انتخابی به صورت محوری و باز تجزیه¬وتحلیل شدند. از طریق تکرارهای کدگذاری چندوجهی، هشت شایستگی کلیدی رهبری بحران سازمانی در طول شروع کووید-۱۹ به عنوان شایستگی‌های حیاتی ظاهر شدند که به ترتیب اهمیت به شرح زیر رتبه‌بندی شدند: ارتباطات، هوش هیجانی، سازگاری، ملاحظه، تصمیم‌گیری، حس شناخت، انعطاف‌پذیری و خلاقیت. از این میان، ارتباطات، هوش هیجانی، ملاحظه و حس شناخت توسط داده‌های قوی پشتیبانی شدند و امکان بررسی عمیق‌تر عوامل مؤثر بر اثربخشی آنها، زمینه‌هایی که تأثیر آنها را افزایش می‌دهند و روش‌هایی که در عمل آشکار می‌شوند فراهم شد. علاوه بر این، تعاملات هم‌افزایی بین شایستگی‌های منتخب شناسایی شد که نشان‌دهنده روابط دوطرفه و سه‌طرفه است. بر اساس این نتایج، سه پیشنهاد نظری پدیدار شد: شایستگی‌های رهبری بحران، وابسته به شرایط هستند و تحت تأثیر ماهیت بحران قرار می‌گیرند، برخی از شایستگی‌ها در نقش‌های رهبری به طور متفاوتی ظاهر می‌شوند و شایستگی‌های خاص به صورت هم‌افزایی برای افزایش تاب‌آوری سازمانی تعامل دارند. این پیشنهادات نظری، مبنای یک نظریه را پایه‌گذاری کردند: شایستگی‌های رهبری بحران، زمانی بیشترین اثربخشی را دارد که در چارچوب نوع بحران و سطح رهبری خاص، با پتانسیل تعاملات هم‌افزایی بین آنها، قرار گیرد. این یافته‌ها پیامدهایی را برای برنامه‌های توسعه رهبری ارائه می‌دهند و به پیشرفت درک نظری کمک می‌کنند، ضمن اینکه مسیرهایی را برای تحقیقات آینده در مدیریت بحران و رهبری نیز مشخص می‌کنند.

کلمات کلیدی : شایستگی رهبری تصمیم¬گیری و بحران


زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : مدیریت
محل انتشار : پنجمین کنفرانس بین المللی تحقیقات پیشرفته در مدیریت و علوم انسانی مونیخ، آلمان
آدرس وب سایت کنفرانس : huconf.com/5th
کد IOI مقاله : AZGA-AAEDDC
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/AZGA-AAEDDC
نمایش چکیده انگلیسی : https://isnac.ir/SA/AZGA-AAEDDC

سایر مقالات محل انتشار
  1. بررسی روش های نوین و هوش مصنوعی در تشخیص هویت از دیدگاه پلیس علمی
  2. بررسی عوامل مؤثر بر سالخوردگی در شهر اهواز
  3. Social Media Addiction and its Impact on Academic Performance and Mental Health in Young Adults
  4. تأثیر اسباب بازی‌های سخنگو بر یادگیری واژگان و فن خودگویی در کودکان پیش دبستانی: مطالعه موردی در کودکان بی سرپرست اداره بهزیستی شهرستان قوچان
  5. مزایای دوزبانگی در کودکان
  6. تحلیل حقوقی رفع مسئولیت کیفری در حوادث ناشی از عملیات ورزشی و بررسی مفهوم دفاع مشروع در حوادث ورزشی
  7. شناسایی‌ عوامل‌ کاهش استرس جهت ارتقای‌ بهره وری‌ تولید در هلدینگ صنایع غذایی مجتبی
  8. Edward Albee’s Who’s Afraid of Virginia Woolf?; A War Against Feminism or A Sympathetic Play
  9. نقش حقوق محیط زیست در توسعه شهری پایدار: بررسی چالش‌ها و فرصت‌های قانونی در طراحی و اجرای شهرهای پایدار
  10. AI-Driven Solutions for overcoming Sustainability Challenges in Project Management: Identification and Prioritization
  11. بررسی کارکرد آرتور رمبو در مکتب سمبولیزم
  12. نقش کارآمد استراژی های بازار محور و ارتباط با مشتری بر بهبود عملکردسازمانی، رضایت مشتری و حداکثرسازی سودآوری
  13. مد پایدار و اهمیت آن در عصر حاضر و معرفی برندهای فعال در زمینة آن
  14. The role of synthetic biology
  15. بررسی چالش‌ها و فرصت‌های هوش مصنوعی در تحول تجارت بین‌الملل