بررسی شناسایی ریسک و مدیریت HSE برای ایجاد مزیت رقابتی در میان شرکت های فعال در صنعت نفت و پتروشیمی

پریسا خداوردی1 محمد علی تصرتی2

چکیده :
امروزه هزینه ها و خسارات ناشی از حوادث در پروژه ها قابل توجه میباشد. بدین ترتیب لازم است شناسایی و ارزیابی ریسک در سطوح مدیریتی شرکت هایی که دارای ظرفیت بالقوه این حوادث هستند به اجرا درآید. صنایع نفت و پتروشیمی از دید HSE به دلیل کیفیت و کمیت مواد خام، محصولات جانبی و نهایی و هم چنین دارا بودن سه مشخصه پیچیدگی بالا، قابلیت انعطاف پایین و آسیب پذیری زیاد، جز صنایع بحرانی محسوب میشوند. از این نظر بروز یک حادثه میتواند از جنبه های انسانی، زیست محیطی و اقتصادی فاجعه بار باشد. در این مقاله سعی شده تا اصول HSE که در مراحل اجرایی پروژه های نفت و پتروشیمی توسط پیمانکاران عمومی رعایت می گردد، مورد بررسی کامل قرار گیرد، تجزیه تحلیل شده و رتبه بندی گردند. رتبه بندی و اولویت بندی شاخص کلیدی تأثیرگذار بر عملکرد سیستم مدیریت HSE بر اساس پرسش نامه و نظریه خبرگان در شرکت نفت و گاز به روش AHP (رتبه بندی به کمک روش تصمیم گیری چند شاخصه) انجام شد تا بدین وسیله ضمن نمایان ساختن نکات ضعف و قوت، انگیزه لازم برای ارتقای هرچه بیشتر سطح مدیریت HSE فراهم گردد. برای جمع آوری داده ها از پرسشنامه استفاده شد و نظر کارشناسان HSE مورد بررسی قرار گرفت. همچنین از دیگر اهداف این تحقیق، بررسی تاثیر چهار زیر ساخت، با توجه به مقادیر مربوط به آزمایش اطمینان پذیری، که در اصطلاح، مدیریت فرآیندها ،عملکرد HSE، مزیت های رقابتی سازمان و عملیات مالی نامگذاری شده اند، میباشند که برای بررسی این تاثیرات از روش های آماری توصیفی و کمی استفاده شده است، به این منظور روش تحلیل عاملی استفاده شده و با تحلیل پیرسون و رگرسیون وابستگی های مستقل و غیر مستقل را سنجش کرده و برای ایجاد از مدل نرم افزار lisrel استفاده شده در این مدل برای ایجاد مزیت رقابتی بر اساس اجزای مدیریت HSE استفاده شده است.

کلمات کلیدی : شناسایی ریسک hse صنعت نفت و پتروشیمی مزیت های رقابتی


زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : ایمنی و بهداشت
محل انتشار : چهارمین کنفرانس مدیریت ساخت و پروژه
آدرس وب سایت کنفرانس : modiriatsakht.org
کد IOI مقاله : XAEG-CCBZA
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XAEG-CCBZA

سایر مقالات محل انتشار
  1. شناسایی و ارزیابی معیارهای شایستگی مدیران پروژه های عمرانی(مطالعه موردی:دستگاه های دولتی ایران)
  2. بررسي عوامل موثر بر افزايش هزينه و زمان در پروژه هاي ساخت (مطالعه موردي بر روي فازهاي ميدان گازي پارس جنوبي)
  3. بکارگیری مهندسی ارزش جهت برنامه ریزی استراتژیک سازمان(مطالعه موردی؛ یک دستگاه اجرائی)
  4. مطالعه روشهای پایدارسازی گود و اثرات آن بر زمان و هزینه پروژه ها
  5. ارزیابی تأثیر آموزش مدیران پروژه بر کاهش حوادث پروژه‌های ساختمانی
  6. شناسایی و رتبه بندی مهمترین عوامل موثر بر کاهش ریسک های کارگاههای ساختمان سازی بر ساختمانهای مجاور (مطالعه موردی کرج)
  7. بررسی شناسایی ریسک و مدیریت HSE برای ایجاد مزیت رقابتی در میان شرکت های فعال در صنعت نفت و پتروشیمی
  8. شناسایی وتحلیل ریسکهای پیمانکاردرمرحله اجرای پروژه های پل سازی
  9. بررسی اهمیت مولفه‌های ارتباطی در زنجیره‌تامین صنعت ساخت با رویکرد آنتروپی شانون
  10. نقش و جايگاه حقوقی دولت‌ها در توسعه دانش مهندسی ارزش در پروژه‌های عمرانی
  11. مروری بر روشهای پیشنهادی برای تجزیه و تحلیل اختلافات و ادعاها در پروژه های ساخت
  12. بررسي و شناسايي ذينفعان در پروژه هاي ساخت، مطالعه موردی: احداث سايت تعمير و نگهداري شركت حمل و نقل ريلي رجاء در تهران
  13. شناسایی مهمترین عوامل موثر بر بقا و ماندگاری منابع انسانی جهت توسعه مدیریت و منابع در پروژه های ساخت و ساز
  14. مدیریت تعارض و ارتباطات سازمانی در صنعت ساخت و ساز
  15. تعارض و دلایل وقوع آن در پروژه‌های ساختمانی