جستجو
مطالعه موردی: بازمهندسی فرایندهای کسب و کار با استاندارد BPMN برای یک شرکت کاریابی و مشاوره منابع انسانی
سیده سمانه سیدی1 ابوالفضل درودی2
چکیده :
مقاله حاضر به کاربرد زبان نشانه گذاری مدلسازی BPMN برای مدیریت و بازمهندسی فرایندهای کسب و کار در یک شرکت کاریابی و مشاوره منابع انسانی در سه فاز می پردازد: در فاز اول، ضمن شناسایی و توصیف فرایندهای کلیدی سازمان، وضعیت فعلی (AS IS) فرایندها با استفاده از نشانه گذاری BPMN توصیف می شود. در فاز دوم، ترکیبی از ابزارها و استانداردها جهت تحلیل شکاف و شناسایی عارضه های احتمالی فرایندها انجام می شود. سرانجام در فاز سوم پیشنهاداتی برای تحلیل وضعیت فعلی و بهبود به وضعیت مطلوب ارائه و با استفاده از نشانه گذاری BPMN مستندسازی می شود. در تحقیق حاضر از یک ابزار نرم افزاری مدرن (Enterprise Architecture) مبتنی بر BPMN برای مدلسازی و بازطراحی فرایندهای کسب و کار استفاده می شود. رویکرد پژوهشی تحقیق حاضر از سنت اقدام پژوهی پیروی می کند که محققان بازیگران همزمان در پروژه بازطراحی بودند که در تحقیق حاضر گزارش می شود.
کلمات کلیدی : مدیریت فرایند کسب و کار (bpm) بازمهندسی فرایند کسب و کار (bpr) bpmn فرایندگرایی مدیریت منابع انسانی
زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : مدیریت
محل انتشار : دهمین کنفرانس بین المللی پیشرفت های اخیر در مدیریت و مهندسی صنایع
آدرس وب سایت کنفرانس : mieconf.ir
کد IOI مقاله : XCCZ-FEZBA
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XCCZ-FEZBA
نمایش چکیده انگلیسی
: https://isnac.ir/SA/XCCZ-FEZBA
سایر مقالات محل انتشار
- ارزيابی عملکرد پايدار در شرايط عدم قطعيت با استفاده از کارت امتيازی متوازن پايدار و آنتروپی شانون (مطالعه موردی: انستيتو توربين گاز)
- حل مدل دو هدفه¬ی برای مسئله مسیریابی وسیله نقلیه با در نظر گرفتن پنجره زمانی
- بررسی اتلاف وحذف آن در زنجيره تأمين بیمارستان ها
- ارائه الگوی برنامه ريزي زمان بندي در شرايط عدم قطعيت مدت زمان فعاليت ها برای پروژه های صنعتی (مطالعه موردی)
- مدل تجاری سازی محصولات صنایع دولتی با رویکرد فرآیندی
- نقش فناوری محاسبات ابری در مدیریت زنجیره تامین
- معماری مدل جمع سپاری با رویکرد محاسبات ابری
- طراحی شبکه زنجیره تامین برای کالاهای فسادپذیر: مطالعه موردی
- تجزیه و تحلیل حالات خطا و اثرات آن بر فرآیند تولید مبتنی بر ابزارهای کیفیت (مطالعه موردی)
- بررسی و اولویت بندی چالش های ساختاری و محیط اجرایی در سازمان های پروژه محور بر اساس روش سلسله مراتبی و روش تاپسیس فازی
- بررسی و ارزیابی شاخصهای موثر در مدیریت ذینفعان پروژه با استفاده از مرجع استاندارد PMBOK (مطالعه موردی: پروژه خط مترو 7 شهر تهران)
- بررسی ایجاد بودجه با استفاده از تکنیک های پیشرفته مدیریت مالی درموسسه تابعه سازمان گسترش و نوسازی صنایع ایران
- مدیریت ریسک در روش های تأمین مالی پروژه
- ارزیابی و رتبه بندی عوامل موثر بر عملکرد تجهیزات نیروگاه بخار و راهکارهای افزایش راندمان با رویکرد تصمیم گیری چند متغیره (مطالعه موردی نیروگاه بخار ایرانشهر)
- بهینه سازی زنجیره تامین به روش مدل ریاضی پویا درتولیدوتوزیع محصولات ارگانیک درصنعت موادغذایی(مطالعه موردی شرکت مواد غذایی یک ویک)