بررسی موضع یابی عملکرد بهینه استراتژیک شرکت مدیران خودرو با رویکرد بسط مدل کنترل استراتژیک آنسوف

ایمان حکیمی¹ احسان کیان ارثی²

چکیده :
با توجه به پیچیدگی و پویایی در محیط جهانی ناپایدار کنونی، مدیریت ارشد نیازمند یک چارچوب رسمی، با ثبات و جامع برای کنترل موقعیت استراتژیک شرکت است. مدل استراتژیک آنسوف در ابتدا بر شناسایی و ارتقا عملکرد بالقوه استراتژیک شرکت از طریق تحلیل سطح تلاطم و پویایی محیط صنعت با توجه به قابلیت انطباق پذیری و میزان برنامه تهاجمی گرایانه استراتژیک شرکت تمرکز کرده است. این مقاله در نظر دارد تا با ترکیب مدل کنترل استراتژیک آنسوف با مدل جنرال الکتریک ، مدل پورتر، SWOT و رویه مبتنی بر منابع ، مدل پایداری را برای غنی سازی ارزیابی جایگاه عملکرد کنونی و آتی شرکت مدیران خودرو کرمان فراهم نماید. 100نفر از مدیران ارشد ایران خودرو بعنوان شرکت رهبر و 30 نفر از مدیران ارشد مدیران خودرو بعنوان شرکت هدف و حدودا 100 نفر از مدیران سایر شرکتهای خودروسازی کشور ، نمونه آماری این تحقیق را تشکیل می دهند. نتایج حاصل از ماتریس موضع یابی نشان می دهد که مدیریت شرکت مدیران خودرو، بایستی بودجه استراتژیک و موقعیت رقابتی خود را نسبت به شرکت ایران خودرو بهبود بخشداما از نقطه نظر موقعیت استراتژیک در جایگاه مناسبی قرار دارد .
کلمات کلیدی : کنترل استراتژیک، موقعیت استراتژیک، ماتریس جایگاه یابی بهینه استراتژیک ، ایران خودرو، مدیران خودرو.

زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : مدیریت استراتژیک
محل انتشار : کنفرانس بین المللی پژوهش های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری
آدرس وب سایت کنفرانس : 1meaconf.com
ارسال کننده : ایمان حکیمی
کد IOI مقاله : XYBZ-ZGFBK
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XYBZ-ZGFBK