بررسی موانع سازمانی در مدیریت تعارض (مطالعه موردی: شرکت آب و فاضلاب شهری استان آذربایجانشرقی)

رضا کارزار جدی وند¹

چکیده :
شناسایی پدیده های تاثیرگذار تعارض، برای مدیران هر سازمانی بسیار مهم است. یکی از موانع تحقیق دراهداف سازمانی، وجود تعارض در افراد است. تعارض به عنوان جزئی اجتناب ناپذیر از زندگی سازمانی قلمداد میشود که غالبا به علت خصوصیات و ویژگیهای سازمانی پدید می آید. موضوع تعارض بیش از هر موضوع دیگری افکار کارکنان، مدیران، رهبران سازمانی و گروه هارا به خود مشغول کرده است. توانایی برخورد با تعارض و اداره آن در موفقیت مدیران سازمانی نقش ارزنده ای دارد. در این مقاله سعی بر آن است که مفهوم تعارض، فرایند تعارض ها، منابع تعارض و شیوه های مقابله با آن بررسی شود. همچنین در ادامه ی مقاله، به بررسی تاثیر و نقش مدیریت تعارض در کاهش میزان استرس کاری و افزایش انگیزه کاری مدیران شرکت آب و فاضلاب شهری استان آذربایجانشرقی پرداخته شده است.
کلمات کلیدی : تعارض سازمانی، مدیریت تعارض، استراتژی ایجاد تعارض

زبان مقاله : فارسی
محور مقاله :
محل انتشار : اولین کنفرانس بین المللی حسابداری و مدیریت
آدرس وب سایت کنفرانس : https://modirconf.com
ارسال کننده : رضا کارزار جدی وند
کد IOI مقاله : XGZE-HHAFD
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XGZE-HHAFD