نمایش چکیده انگلیسی

مدل های نوین رهبری ناجی تعارضات در مدیریت تغییرات بنیادین با رویکرد باز مهندسی فرایند های سازمانی

سمیه فخیمی حسین زاد1 مير هادي رضوي نژاد2 مهدی فخیمی حسین زاد3

چکیده :
مدیریت تغییر بنیادین، به ویژه از طریق رویکرد بازمهندسی فرایندها، یکی از ضروریات بقا و رقابت‌پذیری سازمان‌ها در اقتصاد دانش‌بنیان امروزی است. با این حال، ماهیت تهاجمی و ریشه‌ای این تغییرات، اغلب منجر به بروز تعارضات گسترده در سطوح فردی، گروهی و سازمانی می‌شود که می‌تواند پروژه را با شکست مواجه کند. این مقاله با هدف ارائه یک چارچوب یکپارچه برای مدیریت این تعارضات، به بررسی نقش مدل‌های نوین رهبری می‌پردازد. روش تحقیق حاضر، کیفی و مبتنی بر تحلیل مفهومی-کتابخانه‌ای است. در این پژوهش، ابتدا چالش‌های اصلی مدیریت تغییر بنیادین و منشأ تعارضات ناشی از آن تبیین شده و سپس با مروری بر مدل‌های رهبری نوین (مانند رهبری تحول‌آفرین، خدمتگزار و تطبیقی)، ظرفیت‌های هر یک برای کاهش و حل تعارضات تحلیل می‌شود. یافته‌های تحقیق نشان می‌دهد که هیچ یک از این مدل‌ها به تنهایی کافی نبوده و ترکیب هوشمندانه رفتارهای منتخب از آن‌ها در مراحل مختلف بازمهندسی، می‌تواند به عنوان یک ناجی عمل کند. مدل پیشنهادی این مقاله، رفتارهای رهبری متناسب با هر مرحله از فرایند BPR (از طراحی تا اجرا) را مشخص می‌کند تا با پیشگیری از تعارضات بالقوه و مدیریت مؤثر تعارضات بالفعل، شانس موفقیت پروژه‌های تغییر بنیادین را به شکل چشمگیری افزایش دهد. این چارچوب به رهبران سازمان‌های دانش‌بنیان کمک می‌کند تا با رویکردی سازگار و انسانی‌تر، به اهداف استراتژیک خود در زمینه تجاری‌سازی نوآوری و بهینه‌سازی فرایندها دست یابند.

کلمات کلیدی : مدیریت تغییر بازمهندسی فرایندها رهبری نوین تعارض سازمانی اقتصاد دانش‌بنیان


زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : رفتار و فرهنگ سازمانی، رفتار حرفه‌ای و سبک‌های رهبری
محل انتشار : کنفرانس ملی مدیریت، تجاری سازی، اقتصاد دانش بنیان و سرمایه گذاری برای تولید
آدرس وب سایت کنفرانس : impeb.ir
کد IOI مقاله : AAHC-AAKBEF
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/AAHC-AAKBEF
نمایش چکیده انگلیسی : https://isnac.ir/SA/AAHC-AAKBEF

سایر مقالات محل انتشار
  1. قراردادهای انتقال داده و مالکیت داده در شرکت‌های دانش‌بنیان- تحلیل حقوق خصوصی تطبیقی میان حقوق ایران و اتحادیه اروپا
  2. بررسي تاثير هوش هيجاني مديران با انگيزش كاركنان، وفاداري سازماني و كاهش ترك شغل (‌مطالعه‌موردي: شركت مهندسين مشاور تهران بوستن)
  3. تقویت مزیت رقابتی پایدار سبز از طریق یادگیری سازمانی و بازاریابی سبز
  4. دیجیتال‌سازی زنجیره ارزش صادرات با رویکرد اقتصاد سبز: گذر از بازاریابی سنتی به دیپلماسی تجاری هوشمند
  5. تحلیل تأثیر استراتژی‌های بازاریابی چندفرهنگی بر رشد سهم بازار شرکت‌های چندملیتی در بستر تجارت بین‌الملل
  6. سنجش متغیر های موثر بر هوش مصنوعی در شرکت های تجاری و بازرگانی
  7. تاثیر نوآوری و خلاقیت استراتژیک در کسب و کارهای نوظهور
  8. نقش فناوری های دیجیتال و هوش مصنوعی در بهبود فرایند کنترل استراتژیک و تحلیل داده های مدیریتی
  9. ارتقای شفافیت و اعتماد عمومی به مثابه پیشران توسعه پایدار: مطالعه راهبردی بنیاد شهید و امور ایثارگران
  10. مسئولیت کیفری ناشی از استفاده غیرمجاز از هوش مصنوعی مولد
  11. نقش روابط عمومی مبتنی بر افکارسنجی در ارتقای مدیریت آموزش سازمانی
  12. بررسی و تحلیل مدل‌های کسب‌وکار در صنعت هنر و فرهنگ
  13. یکپارچه‌سازی اینترنت اشیاء و هوش مصنوعی مولد برای مدیریت منابع انسانی هوشمند در حوزه سلامت: آینده‌پژوهی در کلینیک‌های دندانپزشکی دیجیتال
  14. شناسایی و اولویت‌بندی عوامل تأخیر در ترخیص کالاهای فاسدشدنی در گمرک با استفاده از روش AHP و راهکارهای بهبود آن‌ها (مطالعه موردی گمرک میرجاوه)
  15. بررسی دیدگاه معلمان درباره موانع اجرای برنامه‌ درسی تمام‌ساحتی