Strategic leaders: The gap between words and deeds

Mohammed Reza Karbalaei Esmaeil Yavar¹ Reza Radfar² Abbas Toloie Ashlaghi³

Abstract :
Leadership is the behavior of an individual, directing the activities of a group toward a shared goal. To direct the activities in a fruitful way, the leader needs to be trained strategically. Strategic skills are not only needed in times of growth, it is also needed during tough times, when resources are tight. Management leader´s capacity to think strategically is a key to exceedingly higher performance level. But statistics show that fewer than 10% of leaders exhibit strategic skills, a woefully inadequate number considering the demands on organizations today. Leaders may react to the events but it is too late to prevent damages or losses. What does cause them to react so passively? What is the reason while they have strategic knowledge, they ignore simple issues? This article applies Structural Equation Modeling analysis to study leaders’ strategic thinking skills and leadership strategic styles while considering the effect of the two on applying organizational learning and scenario planning at the organizations.

Keywords : strategic thinking strategic leadership style organizational learning scenario planning

---

زبان مقاله : انگلیسی
محور مقاله : مدریرت استراتژیک – پروژه ها
محل انتشار : سومین کنفرانس بین المللی مدیریت در قرن 21
آدرس وب سایت کنفرانس : 3icm21.com
کد IOI مقاله : XYHB-BEDHB
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XYHB-BEDHB
نمایش چکیده فارسی : https://isnac.ir/SA/XYHB-BEDHB

سایر مقالات ارائه دهنده

1. Proactive leadership and future strategy: testing proactive law and scenario planning as facilitating tools
2. Strategic leaders: The gap between words and deeds

سایر مقالات محل انتشار

1. بررسی آثار کوتاه مدت و بلندمدت سیاست پولی و مالی بر بورس اوراق بهادار ایران
2. راهبرد اقتصاد مقاومتی بر اساس مدل( FDREM)
3. مدیریت علم است یا هنر
4. بررسی رضایتمندی مشتریان از خدمات پیش خوان های شهرنت بانک شهر
5. بررسی تنگناها در تبليغات اينترنتي
6. بررسی موانع موجود در بازار و بازاریابی در ایران
7. مدیریت سیستم ها و فناوری اطلاعات ، نوین در آموزش وپرورش
8. Investigating the relationship between the components of transformational leadership and Organizational Citizenship Behavior (OCB)
9. ارائه الگویی جهت برنامه ریزی استراتژیک در صنعت نفت ایران
10. بررسی تاثیر شخصیت برند بر وفاداری نگرشی مشتریان (مورد مطالعه : خطوط هوایی امارات)
11. بررسی رابطه بین انتقال دانش با چابکی سازمانی در اداره امور مالیاتی استان اردبیل
12. Proactive leadership and future strategy: testing proactive law and scenario planning as facilitating tools
13. بررسی رتبه بندی خدمات الکترونیک بانک ها بر رضایت مشتریان ( مطالعه موردی :شعب بانک اقتصاد نوین شهر اهواز)
14. بررسی رابطه بین ابعاد مدیریت دانش بر عملکرد شغلی دبیران سازمان آموزش و پرورش ناحیه 4 شهر مشهد
15. بررسي و اولويت بندي عوامل كيفي موثر بر رضايت مشتريان در صنايع روغن نباتی مطالعه موردي شركت روغنكشي خرمشهر (روغن ورامين)