جنگ عدم وفاداری تولید کنندگان قراردادی وتعمیق وفاداری عرضه کنندگان و مشتریان

محمدمهران جافری¹

چکیده :
تولیدکنندگان تجهیزات اصلی می توانند رابطة خود با تولیدکنندگان پیمانی را به گونه ای مدیریت نمایند که نه خودشان بیش از حد ضعیف و نه تولیدکنندگان پیمانی بیش از حد قوی شوند. هر شرکتی ،حتی شرکتی که فروش زیادی ندارد، می تواند به کمک یک تولیدکنندة پیمانی، هزینه هایش را کاهش دهد. به همین طریق، دل و گیت وی توانستند فراتر از رایانه های خانگی خود سرمایه گذاری کنند و وارد بازارهای داخلی لوازم الکترونیک برای تلویزیونهای پلاسما و ال سی دی، دستگاههای پخش دی وی دی و بسیاری از محصولات جدید دیگر شدند. مراقب باشید منابع خود را از کجا تامین می کنید. فرآیندهایی که بخشی از توانمندی های محوری تولیدکنندگان تجهیزات اصلی هستند یا آنچه جزء دارایی های اصلی این تولیدکنندگان به شمار می روند، به هیچ وجه نباید از بیرون تامین شوند.
کلمات کلیدی : واژگان کلیدی :تامین، مدیریت دانش مبتنی بر تامین کننده، اتحادها، تولید کننده چند سازمانی

زبان مقاله : فارسی
محور مقاله : صنعت
محل انتشار : اولین همایش ملی کارآفرینی با رویکرد تولیدات داخلی
آدرس وب سایت کنفرانس : nceuma.ir
ارسال کننده : محمدمهران جافری
کد IOI مقاله : XEEE-HKBHG
لینک مستقیم مقاله : https://isnac.ir/XEEE-HKBHG